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泓域咨询·“职业技术学院康养实训中心建设项目运营管理方案”编写及全过程咨询
职业技术学院康养实训中心建设项目运营管理方案
报告前言
项目组织结构设计
本项目采用现代化的项目管理理念，设立一个高效、灵活的项目组织结构。该结构将包括项目决策层、管理层、执行层和监督层。其中，项目决策层负责制定项目战略目标、决策重大事项；管理层负责项目实施过程中的组织协调、资源分配和计划管理；执行层负责具体任务的实施；监督层则负责对项目执行过程进行监督和控制，确保项目按计划进行。
治理主体的角色与职责
明确项目治理主体的角色和职责是确保项目顺利进行的关键。在本项目中，治理主体包括建设单位、设计单位、施工单位、监
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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