1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 企业文化

红塔集团联合重组进程中企业文化整合的战略与实践.docx

红塔集团联合重组进程中企业文化整合的战略与实践.docx

    1. 1、本文档共24页，其中可免费阅读8页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    红塔集团联合重组进程中企业文化整合的战略与实践

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在经济全球化与市场竞争日益激烈的大背景下，企业联合重组已成为众多企业实现规模扩张、增强核心竞争力的重要战略选择。对于烟草行业而言，同样面临着国际烟草巨头的强劲挑战与国内市场结构调整的双重压力。红塔集团作为中国烟草行业的领军企业，为适应行业发展趋势、提升自身竞争力，积极投身于联合重组进程。

    自20世纪末以来，中国烟草行业开启了大规模的联合重组浪潮。国家烟草专卖局大力推行“大企业、大品牌、大市场”战略，旨在通过企业间的整合，优化资源配置，提高行业集中度，增强中国烟草企业在国际市场上的话语权。红塔集团凭借其雄

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    sheppha + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    版权声明书
    用户编号：5134022301000003

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >