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项目管理学试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是（）

A.质量B.成本C.时间D.项目目标

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.可行性报告D.需求文档

3.以下哪种不是项目进度控制方法（）

A.甘特图B.关键路径法C.成本效益分析D.PERT技术

4.项目范围定义的工具是（）

A.WBSB.成本估算C.风险管理计划D.质量控制图

5.项目质量管理的最终责任由谁承担（）

A.项目经理B.质量经理C.团队成员D.客户

6.项目成本估算的主要依据是（）

A.项目范围B.项目进度C.资源需求D.以上都是

7.沟通管理中，哪种沟通方式最正式（）

A.电子邮件B.面对面交流C.会议D.书面报告

8.项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险识别C.风险应对规划D.风险监控

9.项目团队建设的关键时期是（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

10.项目结束的标志是（）

A.交付成果B.客户验收C.项目收尾D.团队解散

答案：1.D2.B3.C4.A5.A6.D7.D8.B9.D10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的特点包括（）

A.独特性B.临时性C.渐进明细性D.重复性

2.项目管理过程组包括（）

A.启动B.规划C.执行D.监控E.收尾

3.项目范围管理的过程有（）

A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制

4.项目进度计划制定的方法有（）

A.甘特图B.关键路径法C.快速跟进D.赶工

5.项目成本管理包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析

6.项目质量控制的工具和技术有（）

A.检查表B.鱼骨图C.帕累托图D.控制图

7.项目沟通管理包括（）

A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.干系人管理

8.项目风险管理规划的内容有（）

A.方法B.角色与职责C.预算D.时间安排

9.项目团队发展阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段E.解散阶段

10.项目收尾工作包括（）

A.项目验收B.项目文档整理C.经验教训总结D.团队遣散

答案：1.ABC2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCDE10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目就是日常的重复性工作。（）

2.项目目标一经确定就不能更改。（）

3.WBS分解得越细越好。（）

4.关键路径上的活动没有浮动时间。（）

5.项目成本预算就是成本估算的汇总。（）

6.质量控制就是保证项目达到预期质量标准。（）

7.沟通渠道越多，沟通效果越好。（）

8.风险应对就是消除风险。（）

9.团队成员的技能水平是团队建设的唯一关键因素。（）

10.项目收尾时不需要再进行沟通。（）

答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其作用。

答案：启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组跟踪、审查整体项目进展；收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.什么是项目范围变更控制？

答案：项目范围变更控制是对项目范围的变更进行识别、记录、批准或拒绝，并控制的过程。确保只有经过批准的变更才会纳入项目范围，保证项目按既定目标进行，防止范围蔓延影响项目进度、成本和质量。

3.项目成本估算的方法有哪些？

答案：类比估算，利用类似项目的成本信息估算；参数估算，基于历史数据和项目参数计