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国企下的企业管理创新
【培训对象】
面向董事长、、总经理、常务副总等
【授课特点】
实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于系统提高;大量的实际操作案例使获得
迅速提升;大量的实战工具真助达到,实现绩效的突破;深入浅出的讲解
使易于理解和掌握课程的精髓。
【课程目的】
本课程通过解读国企下新的经济形势、企业发展战略方法论,以及案例的分析与讲解,
帮助企业战略决策者掌握国企下企业战略发展的思想、方法,帮助企业适应经济新常态,实
现企业快速、健康、持续发展。
【培训内容】
第一部分:国企下有什么样的机遇
1.目标模式:构建现代企业制度
2.国企国资走上法制化轨道
3.我国国企的发展与困境
4.确定发展方向精准战略定位
第二部分:国企下企业发展态势及企业管理创新思维
1.当下企业经营管理态势解读
2.国企下企业成长和发展的要求
3.从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局
4.战略前沿,企业家的战略性思维新模式
5.案例
第三部分:企业发展热点问题及解决之道
1.做精做强、企业之道与发展
2.做机会还是做能力、企业如何练就竞争力
3.战略协同、价值链环节选择
4.案例
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