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2023年中级经济师《人力资源管理》考前点题卷三

单项选择题

1.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的原理最为吻合。

A.领导—成员交换理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.ERG理论

参考答案：C

【解析】绩效薪金制与期望理论关系比较密切。期望理论认为，如果要使激励作用达到最大化，就应该

让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。

2.领导者主要有三种领导技能，在越高的管理职位上，（）的作用也就越重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.操作技能

D.概念技能

参考答案：D

【解析】成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和

概念技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。

3.下列选项中，关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。

A.需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态

B.动机是指人们从事某种活动、为实现某一目标付出努力的意愿

C.管理的深处是激励

D.需要对于调动人们潜在的积极性，使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用

参考答案：D

【解析】激励对于调动人们潜在的积极性，使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分

重要的作用。

4.企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与（）匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。

A.内部成长战略

B.外部成长战略

C.稳定战略

D.收缩战略

参考答案：D

【解析】企业采取收缩战略时，由于经营处于不利局面，这类组织对于尽快取得业绩极为关注，它们的

绩效管理重心会放在对结果的考核上。

5.绩效管理的出发点是（）。

A.绩效计划

B.组织战略

C.员工需求

D.社会评价

参考答案：A

【解析】绩效管理的出发点是绩效计划，而绩效计划正是基于组织发展战略的管理方法。

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6.列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围，是指（）绩效考评方法。

A.行为锚定法

B.比较法

C.图尺度评价法

D.关键事件法

参考答案：C

【解析】图尺度评价法也称等级评价法，该方法列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效

的取值范围。

7.使用基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构的企业发展战略类型是（）。

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.精简战略

参考答案：B

【解析】稳定战略体现在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市

场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。

8.在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括（）。

A.上市公司的董事

B.独立董事

C.上市公司核心技术人员

D.上市公司高级管理人员

参考答案：B

【解析】在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心

技术人员或核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但

不应当包括独立董事和监事。

9.下列选项中，关于竞业限制的说法，错误的是（）。

A.竞业限制期限不得超过离职后2年

B.约定竞业限制时，可以约定违约金

C.劳动者违反竞业限制，在支付用人单位违约金后，就不需要再履行竞业限制义务

D.约定竞业限制的地域不得违反法律法规的规定

参考答案：C

【解析】劳动者违反竞业限制约定，向用人单位支付违约金后，用人单位要求劳动者按照约定继续履行

竞业限制义务的，人民法院应予以支持。

10.下列选项中，关于学习型组织的说法，错误的是（）。

A.它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能

B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习

C.它鼓励员工共享知识

D.它重视对每一位员工进行开发，并且使其保持身心健康

参考答案：A

【解析】所谓学习型组织就是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终

身学习的文化。学习型组织通常具有以下几个方面的关键特征：①致力于持续学习，而要想持续不断地学习

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，员工就必须理解他们所在的组织，所参与的整个工作