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2023年中级经济师《人力资源管理》考前点题卷二

单项选择题

1.通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程，称为（）。

A.需要

B.动机

C.激励

D.兴趣

参考答案：C

【解析】激励是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。

2.根据需要层次理论，下列需要从低到高的排序应为（）。

①失业保险；②因拾金不昧而受到的表扬；③工作的挑战性；④参与同乡会；⑤满足基本需要的饮用水。

A.⑤①④②③

B.⑤④①③②

C.⑤④①②③

D.⑤①③④②

参考答案：A

【解析】根据需要层次理论，五种需要的排序应为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊严的需要

、自我实现的需要。

3.路径一目标理论中的参与式领导行为的表现可以是（）。

A.主动征求并采纳下属的意见

B.鼓励下属实现自己的最佳水平

C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

D.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

参考答案：A

【解析】参与式领导，主动征求并采纳下属的意见。

4.费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与（）是否匹配。

A.员工

B.工作

C.情景因素

D.组织

参考答案：C

【解析】费德勒认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

5.西蒙的决策阶段理论认为，决策过程始于（）。

A.智力活动

B.分析活动

C.设计活动

D.选择活动

参考答案：A

【解析】西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：①智力活动。②设计活动。③选择活动。

6.某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（）。

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A.层次增加，结构扁平化

B.层次增加，结构高耸化

C.层次减少，结构扁平化

D.层次减少，结构高耸化

参考答案：C

【解析】管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。

7.组织结构的（）可通过企业中采用书面文件的数量来反映。

A.专业化程度

B.规范化程度

C.职业化程度

D.制度化程度

参考答案：D

【解析】企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。

8.（）组织非常重视适应、忠诚感和承诺，把管理人培养成通才。

A.学院型

B.棒球队型

C.俱乐部型

D.堡垒型

参考答案：C

【解析】俱乐部型组织，非常重视适应、忠诚感和承诺。

9.组织为了适应内外环境的变化，必须对其自身进行整理和修正，这称为（）。

A.组织发展

B.组织变革

C.组织文化

D.组织设计

参考答案：B

【解析】组织为了适应内外环境的变化，必须对其自身进行整理和修正，这称为组织变革。

10.在决定组织的战略能否得到成功执行的五个重要因素中，人力资源管理会对其产生直接影响的因素是（

）。

A.工作任务设计

B.报酬系统

C.人员甄选

D.组织结构

参考答案：D

【解析】一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素，即组织结构

，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。在这五个要素中，人力资源管理对工作

任务设计，人员的甄选、培训与开发以及报酬系统三个基本要素负有主要责任。此外，人力资源管理还会直

接影响其他两个要素——组织结构以及信息系统。

11.在简单/静态环境中效果较好的组织形式是（）。

A.行政层级式组织形式

B.矩阵组织形式

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C.职能制组织形式

D.事业部制组织形式

参考答案：C

【解析】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。

12.“保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性”是采取（）组织的整

体人力资源战略。

A.内部成长战略

B.外部成长战略

C.稳定战略

D.收缩战略

参考答案：C

【解析】采取稳定战略的组织往往处于较为稳定的环境之中，增长率较低，维持竞争力的关键在于是否

能够保持自己已经拥有的技能。从人力资源管理的角度来说，主要是以稳定已经掌握相关工作技能的员工队

伍为出发点，因而这种组织的整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性

、一致性和内部公平性。

13.某互联网企业的企业简介中有三句描述，