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Sheet3
Sheet2
Sheet1
组长月度绩效考核表
日期：
工号
部门
姓名
职位
到职日期
服务年资
受考日期
出勤记录
病假
事假
迟到
早退
旷工
工伤
奖惩记录
大功
小功
嘉奖
次
大过
小过
警告
迟到早退一次扣5分；事假扣2分；旷工不能参与绩效考核
大功/小过/±10分；小功/小过±5分；嘉奖/警告±5分
考核项目
评分标准
权重
评分
产量
A该组本周是否在规定时间内达成产量（以生管排程为依据）
B该组本周每天产量是否达标/超标
C本组员工是否每天个产量达标（以产能绩效为依据）
品质
A该组本周总制程不良是否≤0.4%
B该组每天总制程不良是否≤1.5%
C该组本周每批成品出货QA判退率是否≤3.0%
D该组每天物料正常损耗率≤0.4%
E该组每月制程异常IPQC反馈次数≤3次
5S及现场管理
A员工作业时有无按SOP作业，所挂SOP是否正确
C工作组台面是否物流畅通并且干净整洁
D机器设备用后是否及时清理，是否合理按排员工清理现场
B胶盘/箱，物料架/柜及各种物料是否分类放置和标示
E是否准时参加各种会议/培训
F员工上班是否有聊天、工作精神不集中、违章操作等
特别考核
A是否认真按期回复异常单的内容
B是否合理的使用电器（灯、机器）
C上班时间是否有因公与同事发生争吵或言行过激行为
D上下班是否有把车间门窗开、关到位
E平时工作是否积极、主动、完成各项任务
F每天是否按照指令单及时备领料，物料是否有超领或浪费，机器设备在正常运做时是否达到要求产能，是否合理的排加班
G上班时间是否有私自离岗、闲谈、做与工作无关的事情、怠慢工作的行为
H上班期间着装是否整齐干净，精神饱满，清楚各项工作指令及生产进度
报表
A每天各种报表填写是否及时清楚准确及时签名确认
B每天是否按时按质交各种报表及书面报告
合计：警告一次扣2分
考核人：
主管：
核准：
东莞常平同窗电线厂
年月日
年月日
日时
备注：1.品管部每天开出一张品质异常单该组长扣除5分，(人为失职）。2.考核后总分低于60分则当月绩效奖（100元），满61-85分则300元，85-95分则400元，95分以上则500元；三个月内三次连续低于60分者解雇。
林志勋
技术
2013年7月01日～2013年7月31日
15.00
.35
12.00
8.00
5.00
.26
5.00
6.00
5.00
5.00
3.00
.20
3.00
4.00
4.00
3.00
3.00
2.00
.15
2.00
2.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
.04
2.00
100.00
1.00
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