有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中基层员工考核表模板（下半年）
修改状态
NO
权重
备注
0~5%
考核项目
编号
版号
直接领导初评
被考核人：
任职岗位：
-20%~0
工作业绩及表现100%
在业务和管理中发生、发现的各类案件、事故、违规违纪及内控建设与合规管理等方面的情况
新增或突发的阶段性重大工作或项目，并因此为公司经营管理或经济效益作出突出贡献的情况
在业务或管理中实施重大创新举措，并因创新工作或产品取得显著成效或效益等情况（业务创新得分＝新颖性30％+竞争性20％+效益性50％）
主管领导调整审核
直接上级对被考核者的考核指标和标准签字确认
深圳市朗钜实业集团有限公司
SHENZHENLARGEINDUSTRIALGROUPCO.,LTD
总分
得分
被考核者对考核指标和标准签字确认
实绩达成
（完成比例或描述）
内容：公司领导临时交办的工作
标准：积极配合，服从安排，按时按质
内容：严格遵守公司规章制度及行为规范
标准：严格遵守，切实履行
A
考核期间：
计划完成时间：
实际完成时间：
领导评级
自评
额外加减分项
人力行政部
调整审核
人力行政主管
副总调整审核
总裁/总经理
审批
1、在计划目标制定过程中遵循smart原则（明确、可评价、可行、相关、时间明确）
3、级别标准定义（自高至低）：
5级：工作任务、工作计划完全按照指定时间，规定质量标准等保质保量完成；并高度超出预期，对公司整体计划、项目运作起到非常有效、积极的推动作用。
4级：工作任务、工作计划按照指定时间，规定质量标准等及时完成；对公司整体项目运作、计划实施等起到一定的推动作用。
3级：工作任务、工作计划按照规定质量标准完成，时间节点把控一定时间延误；对公司整体项目运作，计划实施有拖延效果。
2级：工作任务、工作计划未按照规定质量标准完成，并有时间上的拖延，对公司整体项目运作、计划实施有比较大的影响。
1级：工作任务、工作计划已经进行，但是未完成或未按照标准执行。
0级：工作完全没有实施。
备注：
2、计算公式：考核指标得分=KPI权重*评价级别*20分*100%
4、如未达到上一等级描述，但比下一等级描述完成情况稍好，级别评价可以以0.5级递增，例如3.5级、4.5级等。
5、领导评级只需在相应级别空格处打勾即可。
内容：
标准：
标准：
内容：
员工绩效考核表
2013年1月1日——12月31日
,{ P u?
.00
.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
4.50
5.00
1.00
.00
20.00
2.00
.00
20.00
3.00
.00
4.00
.00
20.00
5.00
.00
20.00
6.00
.00
20.00
8.00
.15
.00
5.00
100.00
9.00
.05
.00
5.00
100.00
1.00
2.00
3.00
.00
文档评论（0）