企业安全生产隐患排查治理(带图片)精要.pptxVIP

企业安全生产隐患排查治理201;前言安全是人类生存和发展的最基;多年来，人们一直用“严峻”来表;安全生产方针“安全第一，预防为;STEP1STEP2STEP3;*概述一;安全管理的效益在哪里？安全管理;为什么会发生事故？是不可避免吗;事故金字塔理论*海因里希事故法;小隐患往往酿成大事故！险情一点钉缺，马蹄裂;事故隐患与危险源的定义事故隐患;辨识;事故隐患的特性隐蔽性:它在一定;事故隐患的特性*事故事故隐患事;事故隐患的特性平台下方禁止站人;事故发生的主要原因分析;事故隐患排查治理的思想沉思模仿;事故隐患的分类及表现形式;（一）事故隐患的分类事故隐患分;1、按照可能造成的事故类型分类;2、按可能造成事故的原因分类人;3、按可能造成事故的严重后果和;二、事故隐患分类及表现*事故隐;1、人的不安全行为表现《企业职;1.1操作错误，忽视安全，;操作错误，忽视安全，忽视警告事;事故案例：酒后作业直接原因：装;2006年10月18日16时，;1.2造成安全装置失效1）;1.3使用不安全设备1）临;1.4手代替工具操作1）用;1.5物体存放不当指成品、半;1.6冒险进入危险场所1）;1.6冒险进入危险场所事故原;1.6冒险进入危险场所200;1.7攀、坐不安全位置攀、坐;1.8在起吊物下作业、停留在;1.9机器运转时进行维修清理;事故案例：及其运转时清理造成的;1.10有分散注意力行为边走;1.11不佩戴或不正确佩戴劳动;1.12不安全装束1）在有;1.13对易燃、易爆等危险物;未执行监护监督制度，单人进行危;危险化学品使用、存放不当；选用;酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时不系;封闭或阻塞安全通道14其他类型;进入有限空间或可能存在有毒有害;易发生违章行为的人员类型一是违;2、物的不安全状态表现防护、保;(1)无防护1)无防护罩2);防护、保险、信号等装置缺乏或有;2006年8月2日7时10分，;设备、设施、工具、附件有缺陷(;2007年5月21日上午10时;设备、设施、工具、附件有缺陷1;——防护服、手套、护目镜及面罩;生产（施工）场地环境不良照度不;生产（施工）场地环境不良事发分;(3)作业场所狭窄(4)作业场;事故案例：操作工序设计或配置不;主要有7类，也是造成生产安全事;3.管理???的缺陷的表现形式事;管理上的缺陷的表现形式监控录像;3.管理上的缺陷的表现形式事;管理上的缺陷的表现形式;隐患整改**;建立台帐坚持“三定、四不推”原;隐患整改**事故的预防过程;隐患整改**事故对策;隐患整改**预防对策;安全隐患排查的主要内容**范围;重大危险源监控**1重大危险源;重大危险源监控**010203;生产经营单位隐患排查治理内容企;企业各项安全生产规章制度建立、;重大危险源监控情况，罐区等重大;安全生产标准规范执行落实情况。;2008年4月28日凌晨4时4;无标题;无标题;无标题;2009年５月７日，“４·２８;无标题;无标题;**工作顺利,身体健康！;3.1安全防护措施不到位隐患单;3.1安全防护措施不到位*隐患;3.2缺乏安全标识或不规范隐患;3.2缺乏安全标识或不规范隐患;3.3消防安全管理不到位隐患单;3.3消防安全管理不到位隐患单;3.4仓库安全管理不到位隐患;3.5危险物品管理不到位*隐患;3.5危险物品管理不到位隐患单;3.6现场用电安全不规范隐患单;3.6现场用电安全不规范隐患单;3.7现场5S管理不到位隐患;3.8作业环境存在不安全因素隐;3.8作业环境存在不安全因素隐;3.9特种设备管理不符合要求隐;3.10危险源管理不到位隐患;3.11劳动防护用品不符合要求;3.11劳动防护用品不符合要求;3.12人员“三违”隐患单位及;3.12人员“三违”隐患单位及;主要内容*概述事故隐患排查方法;作业任务分析法安全检查表法直观;1.作业任务分析法作业任务分;厨房;厨房里事故隐患排查实例主要事故;2.安全检查表法安全检查表法是;焊接作业检查表实例;3.直观经验分析法直观经验分析;办公室的事故隐患排查实例电脑、;4.事故隐患提示表法事故隐患提;车辆行驶事故隐患排查实例人的不;找找存在哪些不安全行为？*BD;吊装指挥人：违章一：站在吊臂下;事故隐患应做到闭环管理。“五落;事故隐患治理的基本要求事故隐患;在企业里，为什么一些违章违纪现;在企业里，为什么一些违章违纪现量与安全工作;有人把隐患与事故比作是一对孪生;发现不了隐患就是最大的隐患…;祝愿大家健康平安幸福！祝愿中粮