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校长三年任期述职报告:三铸育人魂,三促发展力
尊敬的各位领导、全体同仁:
三年耕耘路,奋进谱华章。自2022年8月任职以来,我始终以立德树人为根本,以质量立校为核心,团结带领班子成员和全体教职工实施三铸三促工程,即铸师魂、铸文化、铸根基,促改革、促质量、促保障,推动学校各项事业实现跨越式发展。现将任期履职情况汇报如下:
一、铸师魂强根基,筑牢育人根本
(一)三抓师德师风建设
一是抓理论武装,建立双周学习制,组织学习《教师法》《新时代师德规范》等法规文件46场,实现教职工学习全覆盖;二是抓典型引领,开展寻找身边的榜样活动,选树师德标兵12人,汇编《师德故事集》2册;三是抓考核评价,实行师德考核一票否决制,建立师德档案,将师德表现与评优评先、职称晋升直接挂钩。老教师常说:教育者的德行,就像阳光,会自然而然地照亮学生。我们正是以这样的信念培育教师队伍。
(二)三维培养教师能力
构建青蓝工程+名师工程+领航工程培养体系:一是实施青蓝结对,安排45对师徒结对,开展磨课、听课、评课三位一体培养;二是打造名师工作室,成立语文、数学等6个名师工作室,培养市级骨干教师28人;三是推进领航计划,选派教师赴北京、上海等地名校跟岗学习36人次,教师队伍专业素养显著提升。
(三)三项机制激发活力
建立考核激励、成长激励、关怀激励机制:一是完善绩效考核方案,将教学成果、教研成果等纳入考核指标;二是设立教师发展专项资金50万元,支持教师参加培训、课题研究;三是实施暖心工程,建立教师健康档案,开展三节慰问,解决教师子女入学等实际困难32件,教师幸福感大幅提升。
二、铸文化润无声,厚植育人沃土
(一)三大阵地营造氛围
一是打造物质文化阵地,建成一轴两翼三园文化景观(中轴线文化长廊、东西两翼主题广场、桃李园、书香园、科创园);二是完善精神文化阵地,修订一训三风,创作校歌《启航》,制作校园文化手册;三是拓展行为文化阵地,设立校园文化节科技节体育节等品牌活动,形成独特的校园文化标识。
(二)三类活动浸润心灵
开展红色基因传承传统文化弘扬时代精神培育三大主题活动:一是组织重走红色足迹研学活动12次,覆盖师生2000余人次;二是举办非遗进校园活动,邀请剪纸、陶艺等传承人授课86课时;三是开展新时代好少年评选,培育学生家国情怀。这些活动让德育不再是空洞的口号,而是变成了看得见、摸得着的行动。
(三)三级联动共育新人
构建学校、家庭、社会协同育人机制:一是成立家长委员会,举办家长开放日18次;二是建立社区实践基地6个,开展志愿服务活动93次;三是聘请校外辅导员20人,开设名家讲堂36期,形成育人合力。
三、铸根基固底盘,夯实发展基础
(一)三项工程改善条件
实施硬件提升、智慧校园、安全保障工程:一是投入1500万元新建教学楼2栋、改造旧校舍8000平方米;二是投资800万元建成智慧教室36间,实现无线网络全覆盖;三是投入300万元升级安防系统,安装监控摄像头238个,建成标准化警务室。
(二)三类制度规范管理
完善决策、执行、监督制度体系:一是健全三重一大决策制度,三年召开校务会议68次,审议事项236项;二是制定《学校管理岗位职责清单》,明确128个岗位工作职责;三是建立校务监督委员会,开展专项督查42次,确保各项工作落到实处。
(三)三个聚焦保障民生
聚焦饮食、住宿、健康保障师生权益:一是改造标准化食堂,实现明厨亮灶,获评省级餐饮服务食品安全示范单位;二是改善学生宿舍条件,安装空调、热水系统,实行公寓化管理;三是建立健康副校长制度,开展健康体检、心理辅导等服务,师生满意度达98%。
四、促改革激活力,创新育人模式
(一)三大改革突破瓶颈
实施课程、教学、评价改革:一是构建基础+拓展+特色课程体系,开发校本课程42门,其中《家乡文化探秘》获评省级精品课程;二是推进情境式项目式教学改革,建立学为中心的课堂模式;三是完善综合素质评价体系,实行过程性评价+终结性评价相结合。
(二)三项创新培育特色
打造科创教育、艺术教育、劳动教育特色品牌:一是建成科创实验室5个,成立机器人、航模等社团12个,学生获省级以上科创奖项36项;二是组建管乐团、舞蹈队等艺术团体,原创舞蹈《薪火相传》获省级艺术展演一等奖;三是开辟校园农场15亩,编写《劳动教育指导纲要》,学生劳动素养显著提升。
(三)三个平台促进发展
搭建教研、交流、展示平台:一是建立学科教研共同体,开展教研活动286次;二是与5所名校建立合作关系,开展同课异构活动48次;三是举办教学开放日,接待外校参观学习63次,办学影响力持续扩大。
五、促质量提内涵,提升育人实效
(一)三维提升教学质量
聚焦课堂、作业、辅导提质增效:一是开展高效课堂建设,推行一课一研制度,课堂教学效率明显提升;二是实施作业革命,控制作业总量,设计分层作业、实践作业
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