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《力资源人力资源管理》课程大纲
1、人才战略体系
2、吸引人才的条件
3、识别人才的方法
4、管理人才的工具
课程目标5、人才价值提升的方式
6、人才工业化生产操作思路
7、获得“忠诚”人才的路径
8、招聘、培训、薪酬、绩效的质量标准
9、完成上述最高标准操作方法
上午
企业文化对人才战略的影响1．0H课堂讲授
企业文化影响招聘案例分析
企业文化决定管理的出发点
人才战略的
企业战略对人才战略的影响
出发点
人力资源战略人才战略
案例：进一言不发、招聘、、
宜家、格科、海思、、下追
什么是价值观2．0H课堂讲授
价值观和行为、成就之间的关系案例分析
人才绩效、价值观、力的识别
人才储备的意义
识别关
案例：杰克韦尔奇的人才识别；睿能
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