2025年贵州省文学艺术界联合会所属事业单位招聘3人方案笔试模拟试题附答案详解.docxVIP

2025年贵州省文学艺术界联合会所属事业单位招聘3人方案笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、一些单位存在选人用人不公、导向不正等现象，客观上助推了所谓“官场逆淘汰”。对此，必须高度重视，绝不能听之任之、任其蔓延。要实行全程纪实、关口前移，做到提拔干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查，真正把好干部发现出来，把“带病”干部挡在门外。以上说的是：

A.干部作风建设问题

B.干部监督管理问题

C.干部激励培优问题

D.干部选拔任用问题

【答案】：D

【解析】文段开篇指出一些单位在选人用人方面存在问题，强调要重视并防止“官场逆淘汰”现象蔓延。接着阐述了一系列具体措施，如实行全程纪实、关口前移，对提拔干部进行档案审核、个人有关事项报告核查、听取纪检监察机关意见以及调查线索具体的信访举报等，目的是把好干部发现出来，将“带病”干部挡在门外。这些措施都是围绕干部选拔任用过程展开的，旨在确保选拔任用干部的公正性和科学性。干部作风建设主要侧重于干部在工作、生活中的行为和态度表现；干部监督管理重点在于对干部日常工作和行为的监督；干部激励培优主要是通过各种方式激发干部的积极性和提升干部素质。而文段重点在于解决干部选拔任用过程中存在的问题，所以说的是干部选拔任用问题。

2、下列生活用品在使用过程中利用了省力杠杆原理的是（）。

A.筷子

B.钓鱼竿

C.天秤

D.起瓶器

【答案】：D

【解析】该题考查对省力杠杆原理在生活用品中的应用理解。省力杠杆是动力臂大于阻力臂，省力但费距离；费力杠杆则是动力臂小于阻力臂，费力但省距离；等臂杠杆动力臂等于阻力臂，不省力也不费力。对于常见的生活用品，筷子在使用时，动力作用点到支点的距离小于阻力作用点到支点的距离，属于费力杠杆；钓鱼竿使用时，同样动力臂小于阻力臂，是费力杠杆，可使鱼移动较大距离；天秤是等臂杠杆，其动力臂和阻力臂相等，主要用于衡量物体质量；起瓶器在开启瓶盖时，动力臂明显大于阻力臂，能以较小的力克服较大的阻力，属于省力杠杆。所以利用了省力杠杆原理的生活用品是起瓶器。

3、回顾移动通信发展历程，每一代移动通信系统均可通过标志性能力指标和核心技术来定义。以下哪种技术是被我国业界普遍认可的第五代移动通信5G的多址技术（）。

A.时分多址

B.码分多址

C.非正交多址

D.正交分多址

【答案】：C

【解析】本题主要考查第五代移动通信5G的多址技术相关知识。多址技术是指把处于不同地点的多个用户接入一个公共传输媒质，实现各用户之间通信的技术。时分多址是将时间分割成周期性的帧，每一个帧再分割成若干个时隙，然后根据一定的时隙分配原则，使各个移动台在每帧内只能按指定的时隙向基站发送信号，基站可以分别在各时隙中接收到各移动台的信号而不混扰。时分多址是第二代移动通信系统（2G）的主要多址技术之一，并非5G的多址技术。码分多址是基于码型分割信道，不同用户传输信息所用的信号不是靠频率不同或时隙不同来区分，而是用各自不同的编码序列来区分。码分多址是第三代移动通信系统（3G）的核心多址技术，并非5G的多址技术。非正交多址技术是5G的关键多址接入技术。在5G场景下，传统的正交多址接入方式由于资源分配的正交性限制，难以满足海量连接和高频谱效率的需求。而非正交多址技术允许不同用户在相同的时频资源上进行复用，通过信号的叠加传输和先进的接收算法来区分不同用户的信号，能够有效提高系统的接入能力和频谱效率，因此被我国设备上普遍认可为第五代移动通信5G的多址技术。正交分多址并不是一种被广泛认知的常见多址技术类型，一般常见的是正交频分多址，它是在正交频分复用（OFDM）的基础上发展起来的多址接入技术，常用于第四代移动通信系统（4G），并非5G的多址技术。综上，答案是被我国设备上普遍认可的第五代移动通信5G的多址技术为非正交多址。

4、涉密公文应当按照（）的要求和有关规定进行清退或者销毁。

A.收文机关

B.发文机关

C.发文机关的上级机关

D.收文机关的上级机关

【答案】：B

【解析】涉密公文通常由发文机关确定其密级、必威体育官网网址期限和知悉范围等。在对涉密公文进行清退或者销毁时，需要按照发文机关的要求和有关规定来执行，因为发文机关最清楚该公文的相关必威体育官网网址要求和处理规范等。收文机关主要负责按要求接收、办理公文；发文机关的上级机关并不直接针对每份具体公文给出清退或销毁要求；收文机关的上级机关也不承担对该发文的清退或销毁规范的制定职责。所以应按照发文机关的要求和有关规定进行清退或者销毁。

5、无论一个组织的管理水平多高，在其运行过程中都难免会遭遇冲突或问题，管理者需要具备妥善处理冲突和解决问题的能力，在此过程中，管理者所体现的是（）。

A.企业家

B.联络者

C.冲突管理者

D