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安全应急预案管理制度及处理流程

一、总则

为了有效应对可能发生的各类安全事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，保障公司的正常生产经营秩序，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本。本制度适用于公司内各类安全事故的应急管理工作，包括但不限于火灾、地震、危险化学品泄漏、触电、机械伤害等。

二、应急组织机构及职责

应急指挥中心

公司设立应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心是公司应急管理的最高决策机构，负责全面领导和指挥公司的应急救援工作。其主要职责包括：

1.决定启动和终止应急响应；

2.组织制定和修订应急预案；

3.协调各部门之间的应急救援工作；

4.负责与外部救援力量的联系和协调；

5.向上级主管部门报告事故情况。

应急救援小组

根据应急救援工作的需要，公司成立以下应急救援小组：

1.抢险救援组：由安全管理部门和相关技术人员组成，组长由安全管理部门负责人担任。主要职责是在事故现场进行抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故蔓延。

2.医疗救护组：由公司医务室人员和外部医疗机构专家组成，组长由医务室负责人担任。主要职责是对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

3.后勤保障组：由行政部门和物资管理部门组成，组长由行政部门负责人担任。主要职责是提供应急救援所需的物资、设备和后勤保障服务。

4.治安保卫组：由保卫部门组成，组长由保卫部门负责人担任。主要职责是维护事故现场的秩序，防止无关人员进入，保护事故现场。

5.环境监测组：由环保部门和相关技术人员组成，组长由环保部门负责人担任。主要职责是对事故现场的环境进行监测，评估事故对环境的影响。

6.事故调查组：由安全管理部门、技术部门和人力资源部门组成，组长由安全管理部门负责人担任。主要职责是对事故原因进行调查分析，提出处理意见和防范措施。

三、应急预案的制定与修订

制定原则

1.科学性原则：应急预案应基于科学的分析和评估，结合公司实际情况制定，确保其具有针对性和可操作性。

2.实用性原则：应急预案应注重实际应用，能够在事故发生时迅速、有效地指导应急救援工作。

3.系统性原则：应急预案应涵盖事故应急救援的各个方面，形成一个有机的整体。

4.动态性原则：应急预案应根据公司的发展变化和事故应急救援经验的积累，及时进行修订和完善。

制定流程

1.成立预案编制小组：由安全管理部门牵头，组织相关部门和人员成立预案编制小组。

2.资料收集与分析：收集公司的相关资料，包括生产工艺、设备设施、人员情况、周边环境等，对可能发生的事故进行分析和评估。

3.预案编写：根据资料收集与分析的结果，编写应急预案草案。

4.评审与修订：组织相关专家和人员对预案草案进行评审，根据评审意见进行修订。

5.批准与发布：应急预案经公司应急指挥中心批准后，以正式文件的形式发布实施。

修订要求

1.定期修订：应急预案应每三年进行一次全面修订，确保其与公司的实际情况相适应。

2.及时修订：当公司的生产工艺、设备设施、人员情况、周边环境等发生重大变化，或者在应急演练和事故应急救援中发现应急预案存在缺陷时，应及时对应急预案进行修订。

四、应急培训与演练

应急培训

1.培训内容：应急培训应包括应急预案的内容、应急救援知识和技能、安全操作规程等方面。

2.培训方式：应急培训可采用集中授课、现场演示、视频教学等方式进行。

3.培训计划：安全管理部门应制定年度应急培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等，并组织实施。

4.培训记录：应急培训应做好记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等，培训记录应保存至少三年。

应急演练

1.演练类型：应急演练可分为桌面演练、实战演练等类型。桌面演练主要是通过模拟事故场景，组织相关人员进行讨论和分析，检验应急预案的可行性和有效性；实战演练则是在真实的环境中进行应急救援操作，检验应急救援队伍的实战能力。

2.演练计划：安全管理部门应制定年度应急演练计划，明确演练的类型、时间、地点、参与人员等，并组织实施。

3.演练评估：应急演练结束后，应组织相关人员对演练效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施。

4.演练记录：应急演练应做好记录，包括演练时间、演练内容、演练效果等，演练记录应保存至少三年。

五、应急物资与装备管理

应急物资与装备的配备

1.配备原则：应急物资与装备的配备应根据公司可能发生的事故类型和应急救援的需要，按照“充足、实用、可靠”的原则进行配备。

2.配备标准：安全管理部门应制定应急物资与装备的配备标准，明确各类应急物资与装备的名称、型号、数量等。

3.采购与验收：应急物资与装备由物资管理部门负责采购，采购回来的应急物资与装备应进行严格的验收，确保其质量符合