个人收入的分配方式.pptxVIP

按劳分配为主体多种分配方式并存

分粥的故事轮流分，将分粥的权力公平分散了，可是在一周中，每天总是只有那持勺的一人喝饱吃足，其他6人则饿肚子；成立“分粥委员会”与“监督委员会”共同来抓，开始还不错，后来两个委员会因意见不一互相扯皮，等到“取得共识”，粥全凉了；公选一个信得过的人来分，开始时基本公平，慢慢地，他自己以及会溜须拍马的人的碗里就多了起来；还是轮流分，但规定轮值分粥的那个人，自己必须最后才取剩下的那碗粥。这下奇迹出现了——7碗粥，天天都是不多不少一个样。因为，主持分粥的都不想吃亏，因此都细心地分得一样多。拟定专人来分，结果是那个负责分粥的人，自己碗里粥最多;有一群人他们同吃一锅粥，为了分配的公平，他们采用了很多办法：

一、按劳分配为主体多种分配方式并存

生产关系生产力分配制度决定所有制制度按劳分配为主体多种分配方式并存公有制主体多种所有制共同发展决定决定决定

走进海尔看分配海尔集团是国有控股企业，实行高效的薪酬制度，将工资与员工的工作绩效相结合，在海尔，高素质、高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。1、海尔集团是公有制类型的企业。2、收入分配以劳动（包括数量和质量）为尺度来衡量。3、薪酬制度对应按劳分配这一分配方式。探究1、海尔集团是什么所有制类型的企业?2、海尔员工的收入分配以什么为尺度来衡量?3、海尔集团的薪酬制度对应哪种分配方式?

1.按劳分配为主体公有制经济劳动个人消费品多劳多得，少劳少得在中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后,以劳动者向社会提供的(包括劳动的数量和质量)为尺度分配，。（1）按劳分配的基本内容和要求范围依据对象结果

决定04按劳分配03目前我国的劳动者劳动能力存在明显差别（劳动的特点）02现阶段劳动还是人们谋生的手段（劳动的性质）01结论

（2）坚持按劳分配的必然性——由我国现实的经济条件决定生产资料公有制是实行按劳分配的前提。社会主义公有制条件下生产力发展水平是实行按劳分配的物质基础（根本原因）。社会主义条件下人们劳动的性质和特点，是实行按劳分配的直接原因。

透过海尔分配看按劳分配的意义01海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。在工作的时候，员工们感觉彼此之间都是平等的，一起劳动，氛围融洽。01探究结合海尔集团说一说按劳分配有什么意义?01

（3）坚持按劳分配的意义logo①有利于充分调动劳动者的积极性和创造性，激励劳动者学习科学技术，提高劳动技能，从而促进社会生产的发展。②是对剥削制度的否定，是消灭剥削和消除两极分化的重要条件，体现劳动者共同劳动、平等分配的社会地位。

公有制在国民经济中占主体地位。01按劳分配为主体02在公有制经济中就业的劳动者占多数。03（4）按劳分配为主体的现实表现

2.多种分配方式并存帅哥卖烧饼一个小伙子在长沙麓山商业文明街自主创业,卖起烧饼，以热情的服务赢得越来越多的顾客,生意非常红火。上面这位小伙子的经营收入属于：A.按劳分配B.按个体劳动者劳动成果分配C.按劳动要素分配D.按资本要素分配B个体经济按个体劳动者劳动成果分配

2.多种分配方式并存同个体经济相适应的分配方式。基本内容：个体劳动者个人占有生产资料，独立从事生产经营活动，其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有，构成他们的个人收入。按个体劳动者劳动成果分配1

能够决定分配的除了劳动外还有哪些因素想一想想一想

劳动生产要素：进行社会生产经营所必须具备的因素资本技术管理土地信息

走进联想看分配中国民营企业联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元。1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入为300万元。按生产要素分配劳动力技术、信息管理资本

(1)基本内容：是生产要素所有者凭借对