2025年1月份安全生产例会会议记录.docxVIP

2025年1月份安全生产例会会议记录

会议概况

基本信息

1.会议时间：2025年1月[X]日

2.会议地点：公司[X]会议室

3.参会人员：公司领导班子、各部门负责人、安全管理人员及相关工作人员

会议目的

总结2024年度安全生产工作，分析当前安全生产形势，部署2025年1月份及后续安全生产重点工作，确保公司安全生产形势持续稳定。

会议流程

1.各部门汇报2024年度安全生产工作情况及2025年1月工作计划。

2.安全管理部门通报2024年度安全生产检查情况和事故统计分析。

3.公司领导对2024年度安全生产工作进行总结，对2025年安全生产工作提出要求。

4.讨论并通过2025年1月份安全生产工作重点任务。

会议内容

各部门汇报工作

生产部门

1.2024年度工作回顾

-在过去一年里，生产部门严格按照安全生产规章制度组织生产，全年共完成产品生产[X]件，未发生重大生产安全事故。

-积极推进设备更新改造，对老旧设备进行了全面检修和升级，提高了设备的可靠性和安全性。例如，对[具体设备名称]进行了自动化改造，减少了人工操作环节，降低了安全风险。

-加强员工安全培训，累计开展安全培训[X]次，培训员工[X]人次，员工的安全意识和操作技能得到了有效提升。

2.存在问题

-部分员工在生产过程中仍存在违规操作现象，如未按规定佩戴个人防护用品、擅自更改操作流程等。

-设备维护保养工作存在一定的不足，个别设备因维护不及时出现了故障，影响了生产进度。

3.2025年1月工作计划

-加强对员工的安全监管，加大对违规操作行为的处罚力度，确保员工严格遵守操作规程。

-制定详细的设备维护保养计划，对所有生产设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行。

-组织开展一次安全生产应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

研发部门

1.2024年度工作回顾

-在新产品研发过程中，始终将安全因素纳入设计方案，确保新产品符合安全生产标准。

-加强与生产部门的沟通协作，及时解决新产品生产过程中出现的安全问题。例如，在研发[新产品名称]时，针对生产工艺中的安全隐患，与生产部门共同研究解决方案，确保了新产品的顺利生产。

2.存在问题

-对一些新技术、新材料的安全性能研究不够深入，在应用过程中可能存在一定的安全风险。

-研发项目进度有时会受到安全评估流程的影响，导致项目交付时间延迟。

3.2025年1月工作计划

-加强对新技术、新材料的安全研究，建立安全评估机制，确保在研发过程中充分考虑安全因素。

-优化安全评估流程，提高工作效率，确保研发项目按时交付。

销售部门

1.2024年度工作回顾

-在销售过程中，积极向客户宣传公司产品的安全性能和使用注意事项，提高了客户的安全意识。

-加强与客户的沟通，及时了解客户对产品安全方面的需求和意见，为产品改进提供了依据。

2.存在问题

-部分销售人员对产品安全知识的掌握不够全面，在向客户介绍产品时存在表述不准确的情况。

-对客户反馈的安全问题处理不够及时，影响了客户满意度。

3.2025年1月工作计划

-组织销售人员进行安全知识培训，提高销售人员的专业素养和安全意识。

-建立客户安全问题反馈处理机制，确保客户反馈的问题得到及时解决。

后勤部门

1.2024年度工作回顾

-加强对公司办公区域和生活设施的安全管理，定期进行安全检查和维护，确保员工的工作和生活环境安全。

-做好消防设施的配备和维护工作，组织员工开展消防知识培训和应急演练，提高员工的消防安全意识和应急处置能力。

2.存在问题

-办公区域部分电器设备存在老化现象，存在一定的安全隐患。

-员工宿舍的卫生和安全管理有待进一步加强。

3.2025年1月工作计划

-对办公区域的电器设备进行全面检查和更换，消除安全隐患。

-加强对员工宿舍的管理，制定宿舍安全管理制度，定期进行检查和评比，营造安全、整洁的居住环境。

安全管理部门通报情况

1.2024年度安全生产检查情况

-全年共开展安全生产检查[X]次，其中综合性检查[X]次，专项检查[X]次。检查发现安全隐患[X]处，已整改[X]处，整改率达到[X]%。

-对发现的安全隐患进行了分类统计，其中设备设施类隐患占[X]%，作业环境类隐患占[X]%，人员行为类隐患占[X]%。

-针对检查中发现的问题，下达了[X]份整改通知书，对整改不力的单位和个人进行了严肃批评和处罚。

2.事故统计分析