2025年山东日照市莒县事业单位招聘初级综合类岗位114人笔试备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

2025年山东日照市莒县事业单位招聘初级综合类岗位114人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、垄断价格形成的基础是()

A.垄断统治；

B.垄断利润；

C.自由竞争；

D.资本主义私有制

【答案】：A

【解析】垄断价格是垄断组织凭借其垄断地位规定的价格，其形成的基础是垄断统治。有了垄断统治，垄断组织才能操纵价格，获取高额利润，自由竞争与之相悖，资本主义私有制是根本，并非垄断价格形成基础。

2、2020年底，无线模拟电话将退出历史舞台，我国将全面进入（）。

A.智能电视时代

B.数字电视时代

C.卫星电视时代

D.有线电视时代

【答案】：B

【解析】2020年底无线模拟电话退出历史舞台，和电视时代发展并无直接逻辑关联。不过从电视行业发展进程来看，随着技术进步，数字信号逐渐取代模拟信号成为电视信号的主流传输方式。数字电视具有图像清晰、抗干扰能力强、可提供更多电视频道和丰富互动服务等优势，因此是电视行业发展的趋势。相比之下，智能电视时代主要强调电视智能化应用和功能，并非基于信号传输类型的时代划分；卫星电视时代是利用卫星进行电视信号传输，但并非是当前全面进入的阶段；有线电视时代虽也是重要阶段，不过数字电视涵盖了有线电视等多种形式且是更先进的发展阶段。所以2020年底对应的发展趋势是我国将全面进入数字电视时代。

3、请示是下级机关向上级机关请求决断、指示、批示或（）事项时所使用的呈批性公文。

A.批准

B.批阅

C.指导

D.审阅

【答案】：A

【解析】请示是下级机关向上级机关请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。“批准”体现的是上级机关对下级机关请求事项作出同意的决定，这是请示这种公文的核心功能所在，符合请示的性质和用途。“批阅”重点在于对文件进行阅读并加以批示，更强调阅读和批注的动作，并非是对请求事项的回应；“指导”侧重于上级对下级工作方法、方向等方面给予指引和教导，并非专门针对请求事项的处理；“审阅”主要是对文件进行审查阅读，没有体现出对请求事项作出同意与否的决定。所以正确答案应是批准。

4、公共管理的职能体系由公共管理的程序性职能和公共管理的任务性职能两大职能体系构成。下列选项中属于公共管理的任务性职能的是（）。

A.决策职能

B.组织职能

C.控制职能

D.经济职能

【答案】：D

【解析】公共管理的职能体系分为程序性职能和任务性职能。程序性职能强调公共管理过程中各个环节的运作程序，如决策、组织、协调、控制等，这些职能贯穿于管理活动的始终，侧重于管理的动态过程。而任务性职能是根据公共管理所面对的不同领域和对象，为实现特定的管理目标而承担的相关职能。其中经济职能是针对经济领域开展的公共管理工作，属于公共管理的任务性职能。而决策、组织、控制职能是公共管理在运行过程中不同阶段和方面的操作程序和手段，属于公共管理的程序性职能。所以答案应选具有任务性质的经济职能。

5、H公司投入资金和设备成立了一个课题攻关小组，甲担任课题主持人，负责组织和协调工作；乙和丙负责设计；丁负责试制。经过努力，该小组开发出一款新型空气净化器。此新型空气净化器发明创造的专利申请人是（）。

A.H公司

B.甲

C.乙、丙

D.甲、乙、丙、丁

【答案】：A

【解析】本题可依据职务发明创造的相关规定来确定该空气净化器发明创造的专利申请人。职务发明创造是指执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造。根据法律规定，职务发明创造申请专利的权利属于该单位，申请被批准后，该单位为专利权人。在本题中，H公司投入资金和设备成立课题攻关小组来开发新型空气净化器，甲、乙、丙、丁是在H公司的组织安排下进行相关工作，他们的发明创造属于执行本单位任务且利用了本单位物质技术条件完成的职务发明创造。所以，该空气净化器发明创造的专利申请人应是H公司。而甲作为课题主持人负责组织和协调工作，乙、丙负责设计，丁负责试制，他们都是为完成该课题任务参与工作的人员，并非专利申请人。综上，该空气净化器发明创造的专利申请人是H公司。

6、单位某部门主管领导陈某在日常工作中，常运用劝告、商量、建议等便于与下属进行双向沟通的方式，以贯彻落实自己的领导意志。陈某的领导方式类型是（）。

A.强制式

B.说服式

C.激励式

D.示范式

【答案】：B

【解析】领导方式有多种类型。强制式领导方式主要是依靠职权强制下属执行命令，与题干中采用劝告、商量、建议等双向沟通方式不符。说服式领导方式是领导者运用劝告、商量、建议等易于和下属双向沟通的方式，使自己的领导意志得以贯彻落实，这与题干中主管领导陈某的做法一致。激励式领导方式侧重于通过激励手段调动下属的积极性和主动性来实现领导目标，并非以劝告、商量、建议等沟通方式为主。示范式领导方式是领导者以自身的