复旦团委绩效考核方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

复旦大学团委宣传部方案

一、总则

二、考核目的

三、考核原则

四、使用对象

本考核方案适用于团委宣传部全部干事、部长助理、副部长和常务副部长

五、考核指标

1、干事:

日常出勤状况(30%):每周部门例会出席状况,组内会议出席状况,值班安排

是否完成,有关重要活动的参加状况。

工作完成状况(40%):相关部门工作完成状况(质量和数量),对全部门工作

贡献状况

团队合作状况(10%):与其他部门合作状况,与部外人员的沟通情况

个人优势情况(20%):在工作中的独立思考策划能力,创意构思,个人项目建

设等

2、助理:

日常出勤状况(20%):每周部门例会出席状况,组内会议出席状况,有关重要

活动的参加状况。

工作完成状况(50%):相关部门工作完成状况(质量和数量),对全部门工作

贡献状况,对干事的组织情况。

团队合作状况(10%):与其他部门合作状况,与部外人员的沟通情况

个人优势情况(20%):在工作中的独立思考策划能力,创意构思,个人项目建

设等。

3、副部及常务副部:

日常出勤状况(10%):每周部门例会和例会出席状况,有关重要活动的参

加状况。

工作完成状况(50%):相关部门工作完成状况(质量和数量),对负责部门的

调度情况。

团队合作状况(20%):与其他部门合作状况,与部外人员的沟通情况

个人优势情况(20%):在工作中的独立思考策划能力,创意构思,个人项目建

设。

六、考核方式:

人人力组为全体部员建立电子,详细记录,并上传至部门工作平台,每

学期最后两周进行。

日常出勤状况:

方案一:每周例会进行签到制,因故不能前来可向分管副部请假。无故缺席,每

次减一分,5次以上,免去所有评优资格。重要活动,人力组记录到场工作人员

予处理。组内会议缺席由分管副部进行处理。

方案二:每周例会由副部统计缺席,人力组每周统计人数并进行。无故

缺席,每次减一分,5次以上,免去所有评优资格。重要活动,人力组记录到场

工作人员并于事先统计的工作人员进行核对,若记入事先统计的到场工

作人员中,无故缺席每次减3分,重要岗位直接免去评优资格,事先已表示

无法出席,不予处理。组内会议缺席由分管副部进行处理。

工作完成状况:

每周日会议前,各位部助提交上一周所完成的工作内容,涉及干事请提交每项

工作中的干事及其负责内容。副部请提交部门上一周工作完成情况和下一周

工作。以上所提交内容将由人力组汇总归档保存。

大型活动结束,副部以上人员对分管工作人员做出评价,人力组进行审核存档。

每两月人力组根据每周的文件存档,对每位部员所完成工作数量进行汇总统计,

并由分管副部进行评价。

团队合作状况:

每学期最后两周进行组内互评,以组为单位组内干事进行打分。大型活动如果收

到相关参与人员,将由对应副部常务副处理。

个人优势状况:

每月干事和副部可填写本月独立完成的项目,根据其难度和效果,由副部和常务

副进行打分。大型活动,独特创意构思,可适度予以加分

其他:

1.干扰其他组工作,在团队合作状况中予以减分处理,屡教不改可直接取

消干事资格。

2.重要活动场合,擅自离开本职岗位,在工作完成情况中予以减分处理

3.擅自出借,造成物资丢失毁损,或破坏部门物资,除了进行赔偿外,在

工作完成状况中予以减分处理。

4.积极完成工作,表现特别突出者,经副部和常务副批准,可在工作状

况中予以加分鼓励。

文档评论(0)

153****4985 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档