7S管理详细讲解.ppt

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3.6--节约节约的目的消除不必要的浪费提升工作效率促进作业不断改善浪费的定义增值活动:客户愿意为此付费的活动;改变材料、信息、功能等的形态或特性;第一次做对的活动;非增值活动:除此之外的所有活动和非客户期望的特性都被定义为——“浪费”不能给客户带来价值、同时增加了业务运营的成本。精益生产对于价值是如何定义的?3.6--节约制造周期时间MinorImprovement小改善传统的生产改进Traditional

Manufacturing

Improvement0.5%99.5%10%减少浪费的改善KaizenWaste

ReductionM

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