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破产重整策划方案

随着经济发展、市场竞争加剧，企业破产的情况也越来越普遍。破产不仅对企业本身造成巨大的压力，同时也会给企业的股东、债权人、供应商、员工、顾客等利益相关方带来很大的财务损失和不利影响。在此背景下，破产重整成为企业解决破产问题的一种有效途径。

破产重整的概念与形式

破产重整是指企业面临破产危机时，在法院或其他机构的协助下，通过重新安排资产和负债等方面的关系，实现企业债务的减轻或免除，提高企业经营效率，恢复企业活力，从而实现企业的重新生产和发展的一种法律程序。破产重整可以有两种形式：一是经营性重整，即企业在继续经营的基础上进行资产重组和负债减轻；二是资产重整，即企业进行资产剥离或变卖，实现债务的清偿和股东利益的最大化。

破产重整的优势

相比企业破产清算，破产重整具有以下优势：

救助实现了企业和社会的双赢。经营性重整可以使企业在良好的经营环境下重振旗鼓，继续为投资者、顾客和社会创造价值；资产重整可以减少损失和浪费，让企业更好地保障员工的利益。

保护债权人的利益。破产清算可能导致债权人纷纷争夺资产，最终可能会导致部分债权人无法得到足额赔偿。而经营性重整或资产重整，可以通过谈判或者其他方式调整债权的比例，使债权人得到更满意的赔偿。

保存企业的资源价值。尤其针对大量资产负债率高的公司，进入破产程序可能会导致公司大规模资产流失，甚至人才流失。破产重整可以保留企业逐步调整经营模式、消减不必要的压力，利用现有资源实现企业价值的可能性。

破产重整方案的制定

在制定破产重整方案时，需要考虑以下要素：

企业基本情况。了解企业的管理层、财务状况、员工情况等基本情况，以便于了解企业的优势、弱势。

债权人和债务情况。了解企业的债权人和债务情况及其之间的关系，客观地分析企业逾期债务的实际情况，以便于找出合适的解决办法。

相关外部环境。评估宏观经济环境、行业发展趋势和竞争格局等外部因素的影响，有利于制定更加适合的破产重整方案。

可行性分析。进行关键指标和数据的分析，研究可行性，综合考虑破产重整方案的实施性、可操作性、资源需求等，制定可行的方案。

##破产重整方案的实施

在实施破产重整方案时，需要充分考虑以下问题：

债务协调。包括和银行沟通协调、和供应商沟通协调等，确保债权人的利益得到最大化的保障。

资产重组。对资产进行流通整合和管理，确保企业谋求长远利益。

经营管理。在重整过程中，加强经营管理能力、优化资源配置、创新经营模式等。

员工关怀。破产重整会引发很多员工的担忧。因此，在方案实施过程中，需要关注员工的合法权益，充分沟通和解释，尽可能减少员工的担忧和不安。

总结

破产重整是一种通过重新安排企业资产和负债等方面的关系，实现企业债务的减轻或免除，来提高企业经营效率，恢复企业活力，实现企业的重生与发展的法律程序。相比于破产清算，破产重整可以更好地保护债权人的利益，保存企业的资源价值，实现企业和社会的双赢。在制定破产重整方案时，需要考虑企业基本情况、债权人和债务情况、相关外部环境等要素，制定可行的方案。在实施破产重整方案时，需要充分考虑债务协调、资产重组、经营管理、员工关怀等问题。