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皖西卫生职业学院《数控技术及编程》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在一个建筑装修工程项目中,业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度,项目经理应该采取以下哪种措施?()
A.拒绝业主的变更要求,按照原设计施工
B.无限制满足业主的变更要求,重新安排施工计划
C.与业主签订补充协议,明确变更的费用和时间影响,并根据协议执行
D.自行决定变更的可行性和影响,不与业主沟通
2、一个工程项目在执行过程中,发现实际进度落后于计划进度。以下哪种措施是首先应该考虑采取的来追赶进度?()
A.增加施工人员和设备,加快施工速度
B.重新调整项目计划,延长项目工期
C.分析进度滞后的原因,采取针对性的措施,如优化施工流程、加强协调等
D.减少项目的工作范围,以确保在原计划工期内完成项目
3、在工程安全文化建设中,以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显?()
A.定期开展安全培训和演练
B.设立安全奖励制度,激励员工遵守安全规定
C.在工作场所张贴大量的安全标语和海报
D.让员工参与安全管理决策,提出改进建议
4、在一个复杂的工程项目中,需要对多个潜在的风险进行评估和排序。以下哪种风险评估方法能够综合考虑风险发生的可能性和影响程度?()
A.风险矩阵法,通过绘制矩阵来评估风险的等级
B.敏感性分析法,分析每个风险因素对项目目标的敏感程度
C.蒙特卡罗模拟法,利用随机数模拟风险变量的变化
D.决策树分析法,通过构建决策树来评估不同决策的风险和收益
5、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中,为了控制成本,需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的?()
A.人工费用
B.材料费用
C.设备租赁费用
D.管理费用
6、工程变更管理是项目管理中的一个重要环节,需要对变更的必要性、影响和成本进行评估和控制。在一个房屋装修项目中,业主在施工过程中提出要更改房间的布局设计,这将导致工程量和成本的增加。项目经理应该首先采取以下哪种行动?()
A.立即按照业主的要求进行变更施工
B.向业主说明变更的成本和影响,获得批准后再执行
C.拒绝业主的变更要求,坚持原设计方案
D.自行评估变更的可行性,然后决定是否执行
7、在工程管理中,关于项目范围管理的重要性,以下哪种说法是最准确的?()
A.项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作,同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清,可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题
B.项目范围管理不重要,只要把项目完成就行,不管范围是否明确
C.项目范围管理就是把项目的工作内容列出来,不需要详细定义
D.项目范围管理只在项目开始时进行,后续不需要关注
8、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述,错误的是()
A.工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享,提高信息的准确性和及时性
B.通过信息管理系统,可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析,为项目决策提供支持
C.信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力,但其带来的效益远远超过了成本,能够显著提高项目管理的水平
D.工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸,不需要进行维护和升级
9、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料,以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本?()
A.与单一供应商签订长期合作协议,获取优惠价格
B.进行公开招标,选择报价最低的供应商
C.分别向多个供应商询价,选择性价比最高的产品
D.由业主指定供应商,施工方负责采购和管理
10、在一个大型建筑工程项目中,由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中,哪一项是正确的?()
A.设计变更应尽量避免,因为一旦发生就必然导致项目失败
B.设计变更应由业主单方面决定,以确保项目符合其需求
C.设计变更应经过严格的审批流程,综合考虑对成本、工期和质量的影响,并由相关各方共同协商决定
D.设
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