企业管理-招标工作流程.doc

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企业管理-招标工作流程

招标工作流程是一项系统性较强的工作，需遵循法律法规和行业规范，确保公平、公正、公开。以下是通用的招标工作流程，适用于工程、货物、服务等各类招标项目：

一、招标前期准备

1.确定招标需求

项目审批：核实项目是否已获得相关部门审批（如立项批复、资金落实证明等）。

明确招标内容：

工程类：明确施工范围、工期、质量标准等；

货物类：确定采购清单、技术参数、交货期等；

服务类：界定服务内容、标准、周期等。

预算编制：制定合理的招标控制价或预算金额，确保资金落实。

2.选择招标方式

公开招标：通过法定媒介（如中国招标投标公共服务平台）发布招标公告，适合大型项目或潜在投标人较多

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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