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企业管理-医院管理岗位职责、工作制度、工作流程

一、行政管理

（一）岗位职责

院长职责：全面负责医院的战略规划与决策，制定医院的发展目标、工作计划和管理制度；协调医院与外部政府部门、医疗机构等的关系；监督医院各项工作的执行情况，定期组织工作总结与评估，确保医院高效运营。

行政部门管理人员职责：协助院长开展行政管理工作，负责医院行政事务的日常处理，如文件起草、会议组织、人员调配等；落实医院的各项规章制度，监督各科室执行情况；处理医院的突发事件和重大问题，及时向院长汇报。

（二）工作制度

会议制度：定期召开院务会议、中层干部会议、科室例会等，明确会议时间、参会人员、议事规则。院务会议主要讨论

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