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湖西玲珑——资源整合、全力出击

一、整体脉络思想:不完善,很欠缺,大家一起补充修改啊

宏观:树立战略模式,匹配公司现状,提高工作效率;

整合资源,合理组织,有效沟通。

微观:建构管理体系,抓重点、攻难点;明晰部门职能,重分工、聚人力。

项目工作开展思路:

1、项目小组成立,由公司牵头,确定相关及各岗位工作人员。

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