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工程项目管理人员的角色与职责分析
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一、规划与策划：工程项目管理者的策略性思维运用 2
二、质量管理在建设管理中的重要性及实施路径 3
三、人员协调：工程管理人员的团队建设与沟通策略 6
四、风险管理与决策：工程管理人员的职责及应对挑战 8
五、资源管理：建设材料、资金与设施管理角色分析 11
六、进度监控与计划调整的实施方法探讨 13
七、技术指导与创新推动者的角色塑造与展现 16
八、成本控制与预算管理的关键策略探究 18
九、安全生产管理职责的履行与安全保障体系建设 20
十、合同管理在建设过程中的关键环
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