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经典管理理论解读

目录

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1时代背景与理论萌芽．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2管理思想演进脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3经典理论核心价值探析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、科学管理思潮．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1泰勒与“科学管理”革命．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1.1工作衡量与标准化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1.2“差别计件工资制”的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2法约尔与“一般管理”原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2.1企业运营六项职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2.2管理十四项基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3管理层级与组织结构雏形．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3.1职能分工与权力下放．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3.2“官僚制”组织模型特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

三、人际关系学说．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1霍桑实验与观察结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1.1工作环境对生产率的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1.2非正式群体与群体规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2梅奥与“社会人”假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.2.1需求层次与工作满意度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.2.2沟通、参与及领导力新视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3人际关系理论的实践启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.3.1领导力风格的调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.3.2员工激励机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

四、行为科学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.1马斯洛需求层次理论的解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.1.1从生理需求到自我实现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.1.2管理中的需求满足策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.2赫茨伯格双因素理论的阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.2.1保健因素与激励因素区分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.2.2工作丰富化与满意度提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.3麦格雷戈X理论Y理论的比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.3.1对人性假设的不同观点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.3.2管理方式选择的依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.4勒温对领导力的动态分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.4.1力场理论与变革管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.4.2非权力性影响力的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

五、系统理论与权变思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.1系统观视角下的组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．