组织架构方案调整.pptxVIP

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2025-07-22 发布于四川
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组织架构方案调整.pptx

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目录概述及回顾组织架构调整方案;概述组织架构方案调整的目标为：;市场部的设立与功能增强研发项目;概述以下为××战略方向的概要回;1市场研究缺乏必要信息资源，信;2.新产品开发管理诊断性分析目;01制造管理诊断性分析02系统;STEP5STEP4STEP3;整个投资过程缺乏必要的市场调研;6 采购、物流、财务、人事、行;6 采购、物流、财务、人事、行;7 信息技术管理诊断性分析硬件;目录概述及回顾组织架构调整方案;2.集团公司组织架构调整方案董;2.股份公司组织架构调整方案董;2.组织架构调整方案主要职位;目录概述及回顾组织架构调整方案;战略规划部主要业务信息收集分析;总经理01项目总监(1)（战略;投资管理部主要业务证监会协调投;投资经理（5）01证券操作经理;市场部主要业务市场信息收集分析;市场部岗位设置终端产品经理(1;中央研究院主要业务中央研究院手;新产品项目管理新产品开发可行性;中央研究院岗位设置项目经理;中央研究院岗位设置技术档案管理;股份人力资源部主要业务人力资源;股份人力资源部岗位设置部门总经;集团人力资源部主要业务集团人事;1人员管理23档案专员6共计：;行政部主要业务行政部领导视察接;部门总经理01司机(？)02;总经办主要业务总经办领导日程安;秘书(17)＋（14）总经办;2019概述及回顾012020;流程总览内部审计管理;1 战略规划管理流程总览内/外;1 战略规划管理主要控制目标及;1 战略规划管理主要控制目标及;1 战略规划管理主要控制目标及;3 市场管理流程总览市场营销年;3 市场管理主要控制目标及控制;3 市场管理主要控制目标及控制;3 市场管理主要控制目标及控制;3 市场管理主要控制目标及控制;4 新产品研发管理流程总览新产;4 新产品研发管理主要控制目标;4 新产品研发管理主要控制目标;4 新产品研发管理主要控制目标;15 投资管理流程总览投资决策;15 投资管理主要控制目标及控;15 投资管理主要控制目标及控;15 投资管理主要控制目标及控;15 投资管理主要控制目标及控;15 投资管理主要控制目标及控;16 人力资源管理流程总览人力;16 人力资源管理主要控制目标;16 人力资源管理主要控制目标;16 人力资源管理主要控制目标;16 人力资源管理主要控制目标;16 人力资源管理主要控制目标;16 人力资源管理主要控制目标;16 人力资源管理主要控制目标;16 人力资源管理主要控制目标;17 行政管理流程总览礼品订购;17 行政管理主要控制目标及控;17 行政管理主要控制目标及控