孙子兵法与企业管理智慧刘方舟.pdfVIP

兵法与企业管理智慧

授课专家：刘方舟（天下伐谋高级、兵法学院执行院长）

——管理专家（曾任某部战略发展研究室、教授）

——企业管理专家（担任多所企业管理顾问、企业）

培训时间：2－3天

对象：企业管理者、销售团队

课程背景：

《兵法》作为传统文化之经典，被称为“兵家”。在信息经济和经济全球化时

代，《兵法》为企业管理者开辟了广阔的思，《兵法》的管理智慧被中外企业家广泛应

用。无数灵活运用《兵法》的经典案例，令人拍案叫绝。大学把《兵法》融入

幸之助说：“兵法是天下第一神灵，须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”。此

外，海尔的“以正合，以奇胜”；蒙牛的“求之于势，不责于人”；王老吉的“兵贵胜，不贵久”，等等，无

不出自《兵法》……

在文化传统日益边缘化、企业本土文化日益荒漠化、员工价值观日益功利化的今天，找回

失去的精神家园，体味璀璨的文化，借力神奇的管理智慧，对于提升当代企业的竞争

力，实现企业的快速崛起，具有重大的现实意义。

刘方舟老师根据自己多年的理论研究和实际工作经验，首次将兵法的管理智慧归纳为8大

模块63个。在此基础上，将兵法的管理智慧有机地融入企业管理，构建了“兵法与企

业管理”的完整课程体系，创造性地将兵法的谋略智慧与当代企业的管理实践完美对接，为企

业创新管理方式、增强竞争力、实现可持续发展，提供了切实可行的行动指南。

课程特色：

1.形式多样，生动易学

（1）在培训过程中，以小组讨论、角色扮演、实战演练等多种形式开展。

（2）在培训过程中，针对每一问题，开始有头脑风暴，中间有启发感悟，最后有案例分析与总

结。

（3）在培训过程中，以具体的企业管理问题为，多学科融会贯通，聚焦管理问题的发现、

分析与解决，注重技能训练与智慧。

（4）把企业管理中的诸多困惑和瓶颈因素作为重点，通过思维碰撞和观念升华，寻找个性

化的解决方案。

2.因地制宜，坚实落地

（1）培训中尽可能结合培训单位管理实际和培训需求，定向制定、调整培训内容，最大程度地

解决企业管理过程中遇到的实际问题。

（2）培训中尽可能采用企业管理的实际案例，强化培训成果的转化。

（3）培训中尽可能做到一对一辅导，针对不同的特点进行个性化指导。

3.后续服务，指导

（1）为企业提供免费后续服务，针对企业的具体情况提出合理化建议。

（2）培训结束后，随时解答在实际工作中遇到的问题。

课程目标/收益：

企业管理者：体