- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为规范公司预支管理,加强财务资金管理,提高资金使用效率,保障公司正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有预支行为,包括但不限于差旅费、业务招待费、采购预付款等。
第三条预支管理应遵循以下原则:
1.合法性原则:预支行为必须符合国家法律法规和公司规章制度。
2.真实性原则:预支申请必须真实、准确、完整。
3.节约性原则:合理控制预支额度,避免浪费。
4.及时性原则:及时办理预支手续,确保业务顺利进行。
第二章预支申请与审批
第四条预支申请流程:
1.部门申请:各部门根据实际工作需要,填写《预支申请单》,并附上相关证明材料。
2.部门负责人审批:部门负责人对预支申请进行初步审核,确保申请的合理性和必要性。
3.财务部门审核:财务部门对预支申请进行财务审核,包括预算控制、资金状况等。
4.总经理审批:对于大额预支,需报总经理审批。
5.审批结果通知:审批通过后,财务部门通知申请人办理预支手续。
第五条预支申请材料:
1.《预支申请单》;
2.详细的预支用途说明;
3.相关合同、协议或订单;
4.预算控制文件;
5.其他必要的证明材料。
第三章预支发放与报销
第六条预支发放:
1.财务部门根据审批结果,办理预支款项的发放。
2.预支款项应以现金或银行转账方式发放。
3.对于大额预支,财务部门可要求提供担保或抵押。
第七条预支报销:
1.申请人完成预支事项后,应及时填写《预支报销单》,并附上相关原始凭证。
2.部门负责人对报销单进行审核,确保报销事项的真实性和合理性。
3.财务部门对报销单进行财务审核,包括金额、票据等。
4.审核通过后,财务部门办理报销手续。
第八条报销材料:
1.《预支报销单》;
2.原始凭证,包括发票、收据、银行对账单等;
3.其他必要的证明材料。
第四章预支额度与控制
第九条预支额度:
1.公司根据业务需要和资金状况,设定各部门的预支额度。
2.预支额度应合理控制,避免过度预支。
第十条预支控制:
1.财务部门定期对预支情况进行汇总和分析,发现异常情况及时报告。
2.部门负责人应加强对本部门预支行为的监督和管理。
3.公司定期对预支管理制度进行评估和改进。
第五章附则
第十一条本制度由财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
以下为部分章节详细内容:
第二章预支申请与审批
第一节预支申请
一、申请范围
1.差旅费预支:包括出差交通费、住宿费、伙食补助费等。
2.业务招待费预支:包括接待客户、合作伙伴的费用。
3.采购预付款:包括原材料、设备等采购款项。
4.其他预支:经公司批准的其他预支事项。
二、申请流程
1.部门负责人根据实际工作需要,填写《预支申请单》,并附上相关证明材料。
2.《预支申请单》应包括以下内容:
-预支部门及负责人;
-预支用途;
-预支金额;
-预支时间;
-附件材料清单。
三、申请材料
1.《预支申请单》;
2.详细的预支用途说明;
3.相关合同、协议或订单;
4.预算控制文件;
5.其他必要的证明材料。
第二节预支审批
一、审批权限
1.部门负责人审批:对于小额预支,部门负责人有权审批。
2.财务部门审批:对于预算控制、资金状况等事项,财务部门有权审批。
3.总经理审批:对于大额预支,需报总经理审批。
二、审批流程
1.部门负责人审批:部门负责人对预支申请进行初步审核,确保申请的合理性和必要性。
2.财务部门审批:财务部门对预支申请进行财务审核,包括预算控制、资金状况等。
3.总经理审批:对于大额预支,需报总经理审批。
4.审批结果通知:审批通过后,财务部门通知申请人办理预支手续。
以下为其他章节详细内容:
第三章预支发放与报销
第一节预支发放
一、发放方式
1.现金发放:对于小额预支,可采取现金发放方式。
2.银行转账:对于大额预支,应采取银行转账方式。
二、发放流程
1.财务部门根据审批结果,办理预支款项的发放。
2.财务部门在发放预支款项时,应核对申请人身份和预支用途。
3.财务部门将预支款项发放记录在《预支发放登记簿》上。
第二节预支报销
一、报销流程
1.申请人完成预支事项后,应及时填写《预支报销单》,并附上相关原始凭证。
2.部门负责人对报销单进行审核,确保报销事项的真实性和合理性。
3.财务部门对报销单进行财务审核,包括金额、票据等。
4.审核通过后,财务部门办理报销手续。
二、报销材料
1.《预支报销单》;
2.原始凭证,包括发票、收据、银行对账单等;
3.其他必要的证明材料。
第四章预支额度与控制
第一节预支额度
文档评论(0)