2025浙江工商职业技术学院招聘高层次、高技能人才35人笔试模拟试题及完整答案详解1套.docxVIP

2025浙江工商职业技术学院招聘高层次、高技能人才35人笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、在某卖方市场中，其定价方式是由卖家共同协商确定，且此时的价格必定是消费者能够接受的。下列市场中趋近于上述情况的是（）。

A.轻工业行业

B.农产品行业

C.石油行业

D.公共事业

【答案】：C

【解析】本题可根据各行业的市场特点，结合题干所描述的卖方市场定价方式来分析判断。卖方市场是指市场上卖方处于主导地位，商品供给量少，需求旺盛，卖家有较强的定价权。题干指出该卖方市场的定价方式由卖家共同商量得出，且价格是消费者能够接受的，意味着这个市场具有一定的垄断性，卖家能够掌控价格。轻工业行业通常竞争较为激烈，市场上存在众多的生产者和销售者，产品的供给较为丰富，消费者有较多的选择，企业难以联合起来共同定价，所以不符合题干描述。农产品行业生产分散，市场参与者众多，受到自然条件等多种因素的影响，价格往往受市场供求关系的影响较大，很难由卖家共同商量定价，不符合题意。石油行业具有资源稀缺性和高度垄断性的特点。石油资源掌握在少数大型企业或国家手中，这些卖家有能力共同协商价格，并且由于石油是现代社会不可或缺的能源，消费者对其需求具有一定的刚性，即使价格较高也不得不接受，符合题干中卖方市场的定价特征。公共事业一般由政府主导或受政府严格监管，其价格制定通常需要经过严格的听证程序和政府审批，以保障公众的利益，并非由卖家共同商量得出价格，不符合题干描述。综上所述，趋近于上述市场的是石油行业。

2、世界地图：地球仪（）

A.一元纸币：一元硬币

B.纸飞机：飞机模型

C.肖邦画像：肖邦雕塑

D.楼房平面图：楼房三维图

【答案】：C

【解析】世界地图是地球的二维图形，地球仪是地球的三维模型；肖邦画像是肖邦的二维肖像，肖邦雕塑是肖邦的三维模型，所以得出相应结论。

3、对于在应对重大突发事件、完成重大专项工作等方面作出显著成绩和贡献的事业单位工作人员和集体，应当（）。

A.及时给予奖励

B.定期给予奖励

C.给予集体奖励

D.给予物质奖励

【答案】：A

【解析】对于在应对重大突发事件、完成重大专项工作等方面作出显著成绩和贡献的事业单位工作人员和集体，应当及时给予奖励。因为这类事件具有紧迫性和特殊性，及时奖励能更好地体现其价值，激励工作人员和集体在类似工作中继续积极作为。而定期奖励一般是按固定周期针对一定时期内的整体表现进行的；只给予集体奖励忽略了个人的贡献；给予物质奖励不全面，奖励方式可以是多样化的，不仅仅局限于物质，所以应该及时给予奖励。

4、头脑风暴法属于（）。

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

【答案】：B

【解析】头脑风暴法是一种激发创造性思维、获取新观点和新想法的方法，它主要依靠专家的直观判断和经验来进行决策。外推法是根据过去和现在的发展趋势推断未来的一类方法，与头脑风暴法利用专家直观判断的特点不同。因果法是通过分析事物之间的因果关系来进行预测等，并非头脑风暴法的本质。德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，与头脑风暴法中大家面对面自由交流的方式不同。所以头脑风暴法属于直观法。

5、战国时期，新兴地主阶级推动了各诸侯国开展变法运动，其中秦国（）成效较为显著，使秦国逐渐发展成为各诸侯国中实力最强的国家。

A.吴起变法

B.商鞅变法

C.戊戌变法

D.王安石变法

【答案】：B

【解析】本题是关于战国时期秦国变法的单选题，关键在于判断哪个变法使秦国逐渐成为各诸侯国中实力最强的国家。战国时期新兴地主阶级推动各诸侯国开展变法运动，其中秦国的商鞅变法成效显著。商鞅变法从经济、政治、军事等多方面进行了全面而深刻的改革，例如废除井田制、奖励耕织和军功等措施，极大地调动了民众的积极性，增强了秦国的经济和军事实力，使秦国逐渐成为各诸侯国中实力最强的国家。吴起变法是在楚国进行的，目的是打击和限制旧贵族的权力，加强中央集权等，但由于旧贵族的反对，变法并未持续下去，楚国也未因此成为实力最强的诸侯国。戊戌变法发生于晚清时期，是资产阶级维新派发动的一场救亡图存的政治变革运动，与战国时期的秦国无关。王安石变法是北宋时期，王安石发动的旨在改变北宋建国以来积贫积弱局面的一场社会改革运动，同样与战国时期的秦国不相关。综上，使秦国逐渐成为各诸侯国中实力最强国家的变法是商鞅变法。

6、我国国有企业经历过数次重大改革历史阶段，以往积累的一些经验教训对当前正在推进的国有企业混合所有制改革具有重要借鉴意义。比如一些大型钢铁企业集团，其人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业相比存在较大差距，管理机构臃肿，人员冗余，即便采取了“下岗分流、减员增效”等常见的精简措施和计划，成效却