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第1篇
第一章总则
第一条为加强农场生产管理,提高生产效率,确保农产品质量安全,实现农场可持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本农场所有生产活动,包括种植、养殖、加工、销售等环节。
第三条农场生产管理应遵循以下原则:
1.法规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准。
2.科学原则:采用科学的管理方法,提高生产效率。
3.质量原则:确保农产品质量安全,满足消费者需求。
4.持续改进原则:不断优化生产流程,提高管理水平。
第二章组织机构及职责
第四条农场设立生产管理部,负责全场生产管理的组织、协调和监督工作。
第五条生产管理部的主要职责:
1.制定农场生产管理制度,并组织实施。
2.组织开展生产技术培训,提高员工素质。
3.监督检查生产过程,确保生产质量。
4.组织农产品质量安全检测,确保农产品质量安全。
5.负责生产资料采购、储存、发放和管理工作。
6.负责生产计划的编制、执行和总结。
7.负责生产成本核算和控制。
8.负责生产信息的收集、整理和分析。
第六条农场各部门、车间、班组应按照生产管理部的统一部署,认真履行职责,确保生产任务顺利完成。
第三章生产计划管理
第七条农场生产计划应根据市场需求、资源状况和农场发展战略制定。
第八条生产计划应包括以下内容:
1.生产目标:明确产量、质量、成本等指标。
2.生产任务:具体的生产项目、数量、时间安排等。
3.生产资源配置:包括人力、物力、财力等资源。
4.生产技术措施:包括种植、养殖、加工等技术要求。
第九条生产计划应定期进行修订,确保与市场需求和生产实际情况相适应。
第十条生产计划执行过程中,如遇特殊情况,应及时调整计划,并报生产管理部审批。
第四章生产过程管理
第十一条生产过程管理应遵循以下原则:
1.严格执行操作规程,确保生产过程安全、稳定。
2.严格控制生产质量,确保农产品质量安全。
3.优化生产流程,提高生产效率。
4.加强生产现场管理,保持生产环境整洁。
第十二条生产过程管理的主要内容:
1.生产作业指导:明确各环节的操作规程、技术要求和质量标准。
2.生产现场管理:确保生产设备、工具、原材料等符合生产要求。
3.生产质量控制:严格执行质量检验制度,确保农产品质量安全。
4.生产效率管理:优化生产流程,提高生产效率。
5.生产成本管理:严格控制生产成本,提高经济效益。
第五章农产品质量安全管理
第十三条农产品质量安全管理是农场生产管理的重要内容。
第十四条农产品质量安全管理应遵循以下原则:
1.预防为主,防治结合。
2.质量第一,安全第一。
3.依法管理,规范操作。
第十五条农产品质量安全管理的主要内容:
1.建立健全农产品质量安全管理体系。
2.严格执行农产品质量安全标准。
3.加强农产品质量安全检测,确保农产品质量安全。
4.落实农产品质量安全责任。
第六章生产资料管理
第十六条农场生产资料管理应遵循以下原则:
1.严格执行采购、验收、储存、发放等管理制度。
2.保障生产资料质量,确保生产顺利进行。
3.优化资源配置,提高经济效益。
第十七条生产资料管理的主要内容:
1.采购管理:按照需求计划,选择优质、价廉的生产资料供应商。
2.验收管理:对采购的生产资料进行验收,确保质量符合要求。
3.储存管理:按照规定储存条件,妥善保管生产资料。
4.发放管理:按照生产计划,合理发放生产资料。
第七章生产成本管理
第十八条农场生产成本管理应遵循以下原则:
1.严格控制成本,提高经济效益。
2.合理配置资源,提高生产效率。
3.优化生产流程,降低生产成本。
第十九条生产成本管理的主要内容:
1.成本核算:按照规定进行成本核算,确保成本真实、准确。
2.成本分析:定期分析成本构成,找出成本控制点。
3.成本控制:采取有效措施,降低生产成本。
4.成本考核:对各部门、车间、班组进行成本考核,奖优罚劣。
第八章生产信息管理
第二十条农场生产信息管理应遵循以下原则:
1.及时、准确、全面地收集、整理和分析生产信息。
2.为生产决策提供科学依据。
3.提高信息利用效率。
第二十一条生产信息管理的主要内容:
1.信息收集:通过各种渠道收集生产信息。
2.信息整理:对收集到的信息进行分类、整理和分析。
3.信息传递:及时、准确地传递生产信息。
4.信息利用:充分利用生产信息,为生产决策提供依据。
第九章奖惩制度
第二十二条农场设立生产奖惩制度,对在生产管理中表现突出的个人和集体给予奖励,对违反规定的个人和集体进行处罚。
第二十三条奖励条件:
1.生产任务完成情况良好。
2.生产质量控制严格,农产品质量安全。
3.
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