2025年加格达奇区旅游事业发展中心公益性岗位招聘（4人）笔试备考试题含答案详解（必威体育精装版）.docxVIP

2025年加格达奇区旅游事业发展中心公益性岗位招聘（4人）笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、决策者在制定决策时，需要仔细衡量不同备选方案所需要做出的牺牲，这种做法是管理学中的（）

A.时机原理

B.时效原理

C.机会成本原理

D.贴现原理

【答案】：C

【解析】题目问的是决策者在制定决策时需仔细衡量不同备选方案所要求做出的牺牲在管理学中对应的原理。首先来看，时机原理主要强调的是抓住合适的时间点来采取行动，和衡量不同备选方案的牺牲无关；时效原理侧重于关注时间对效果的影响，也并非是关于衡量不同方案牺牲的；机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值，也就是在决策时选择一个方案而放弃其他方案所带来的代价，这与题干中决策者衡量不同备选方案所做的牺牲相契合；贴现原理主要是将未来的收益或成本折现为当前的价值，和衡量不同备选方案的牺牲没有直接联系。所以本题应选涉及衡量不同方案选择所放弃代价的机会成本原理。

2、一位领导者因毕业于某名牌大学且拥有专业博士学位而受到众人尊重，这属于（）。

A.政治凝聚力

B.道德凝聚力

C.业务凝聚力

D.品格凝聚力

【答案】：C

【解析】领导者因是名牌大学的专业博士而受到大家尊重，这主要源于其专业业务方面的能力和学识。名牌大学专业博士代表着在专业领域有较高的学术水平和专业知识，能体现出其在业务方面的优势，这种业务上的优势会形成一种凝聚力，让大家对其产生尊重，所以属于业务凝聚力。而政治凝聚力通常与政治影响力、领导政治事务的能力相关；道德凝聚力侧重于领导者的道德品质和行为规范对他人的吸引；品格凝聚力强调领导者的性格、品德等综合特质。所以这种情况属于业务凝聚力。

3、下列历史上的战役及主要人物对应正确的是（）。

A.巨鹿之战——项羽

B.官渡之战——刘备

C.长平之战——赵奢

D.牧野之战——刘邦

【答案】：A

【解析】巨鹿之战是秦末大起义中，项羽率领数万楚军（后期各诸侯义军也参战）同秦名将章邯、王离所率四十万秦军主力在巨鹿进行的一场重大决战性战役，所以巨鹿之战对应项羽表述正确。官渡之战是东汉末年“三大战役”之一，是曹操军与袁绍军相持于官渡，在此展开战略决战，并非刘备，所以该对应错误。长平之战是秦国率军在赵国的长平一带同赵国军队发生的战争，主要指挥官是秦国的白起和赵国的赵括，而非赵奢，所以该对应错误。牧野之战是周武王联军与商朝军队在牧野进行的决战，是武王伐纣的决胜战，和刘邦无关，所以该对应错误。综上，正确答案是巨鹿之战对应项羽。

4、解决就业问题的根本措施是（）。

A.提高劳动者素质

B.促进国民经济发展

C.树立自主择业观

D.树立竞争就业观

【答案】：B

【解析】解决就业问题的根本措施在于促进国民经济发展。经济发展是创造就业机会的基础，当国民经济持续健康发展时，会带动各产业扩张，创造出更多不同类型的就业岗位，从根本上增加就业机会总量。提高劳动者素质有助于提升劳动者在就业市场的竞争力，使其更好地适应就业岗位的要求，但这是从劳动者自身能力角度出发，并非解决就业问题的根本措施，它是在就业岗位存在的前提下，帮助劳动者获得岗位的一种方式。树立自主择业观和树立竞争就业观属于就业观念层面，能引导劳动者更加积极主动、理性地选择就业，但观念本身并不能直接创造就业岗位。就业观念的转变是在就业岗位供给的基础上，影响劳动者的就业行为和选择，而不能从根源上解决就业岗位不足的问题。综上所述，解决就业问题的根本措施是促进国民经济发展。

5、2021年5月26日，日本国会参议院正式通过修订后的《全球变暖对策推进法》，以立法形式明确了日本政府提出的到（）实现碳中和的目标。

A.2030年

B.2040年

C.2050年

D.2060年

【答案】：C

【解析】这道题考查日本碳中和目标的时间节点。日本国会参议院于2021年5月26日正式通过修订后的《全球变暖对策推进法》，以立法形式明确了到2050年实现碳中和的目标。2030年、2040年、2060年均不符合日本立法明确的碳中和目标时间，所以正确答案是2050年。

6、根据双因素理论，下列不属于保健因素的是（）。

A.某工程师刻苦钻研技术获得科学技术进步奖

B.王博士毕业去一家新单位，单位分给他100平米的住房

C.某单位给员工发的年终奖比去年翻一番

D.某单位为引进人才李教授提供独立办公室

【答案】：A

【解析】双因素理论中，保健因素是指那些造成员工不满的因素，它们的改善能够解除员工的不满，但不能使员工感到满意并激发起员工的积极性，主要包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。获得科学技术进步奖是对员工工作成就的认可和奖励，属于激励因素。激励因素是指能让员工感到满意的因素，与工作本身的内容和性质相关