矿井水处理工程总承包项目组织设计.docxVIP

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矿井水处理工程总承包项目组织设计

目录

一、总则..................................................4

1.1项目背景与意义.........................................4

1.2项目概况与目标.........................................5

1.3编制依据与原则.........................................6

1.4组织设计适用范围.......................................7

二、项目组织机构..........................................8

2.1项目组织机构图.........................................9

2.2项目组织机构设置说明..................................10

2.2.1项目管理层..........................................12

2.2.2项目执行层..........................................14

2.2.3项目支持层..........................................15

三、项目管理职责.........................................20

3.1项目经理职责..........................................21

3.2项目总工程师职责......................................23

3.3各部门职责............................................23

3.3.1项目经理部职责......................................24

3.3.2项目总工程师部职责..................................25

3.3.3项目商务合同部职责..................................27

3.3.4项目安全环保部职责..................................28

3.3.5设计部职责..........................................29

3.3.6设备采购部职责......................................29

3.3.7工程施工部职责......................................30

3.3.8调试运行部职责......................................31

3.3.9办公室职责..........................................34

3.3.10财务部职责.........................................36

3.3.11人力资源部职责.....................................37

四、项目管理制度.........................................38

4.1项目管理制度体系......................................39

4.2项目管理制度..........................................40

4.2.1项目会议制度........................................45

4.2.2项目文件管理制度....................................46

4.2.3项目信息管理制度....................................47

4.2.4项目合同管理制度....................................48

4.2.5项目成本管理制度....................................49

4.2.6项目质量管理制度....................................51

4.2.7项目安全管理制度....................................53

4.2.8项目环境管理制度.......................

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