木材加工厂管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强木材加工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全和健康，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及相关部门。

第三条本制度旨在规范木材加工厂的生产、经营、安全、环保等各项工作，确保企业健康、稳定、持续发展。

第二章组织机构及职责

第四条木材加工厂设立以下组织机构：

1.厂长：全面负责工厂的经营管理，组织实施本制度，协调各部门工作。

2.生产部：负责生产计划的制定、生产调度、原材料采购、产品质量控制等工作。

3.技术部：负责生产工艺的研究、技术改造、新产品开发等工作。

4.质量管理部：负责产品质量检验、质量改进、质量事故处理等工作。

5.安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。

6.人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动保护等工作。

7.财务部：负责财务管理、成本控制、资金筹措等工作。

8.供应部：负责原材料的采购、仓储、供应等工作。

第五条各部门职责：

1.生产部：负责生产计划的制定、生产调度、原材料采购、产品质量控制等工作。

2.技术部：负责生产工艺的研究、技术改造、新产品开发等工作。

3.质量管理部：负责产品质量检验、质量改进、质量事故处理等工作。

4.安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。

5.人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动保护等工作。

6.财务部：负责财务管理、成本控制、资金筹措等工作。

7.供应部：负责原材料的采购、仓储、供应等工作。

第三章生产管理

第六条生产计划：

1.生产部根据市场需求、原材料供应情况、生产能力等因素，制定生产计划。

2.生产计划应包括生产任务、生产进度、原材料需求、设备使用计划等内容。

3.生产计划应定期进行审核、调整，确保计划的合理性和可行性。

第七条生产调度：

1.生产部负责生产调度，确保生产计划的顺利实施。

2.生产调度应合理分配生产任务，确保各生产线均衡生产。

3.生产调度应关注生产进度，及时解决生产过程中出现的问题。

第八条原材料采购：

1.供应部负责原材料的采购，确保原材料的质量和供应。

2.采购原材料应遵循公开、公平、公正的原则，选择优质供应商。

3.采购原材料应注重成本控制，降低采购成本。

第九条产品质量控制：

1.质量管理部负责产品质量检验，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

2.产品质量检验应包括原材料检验、过程检验、成品检验等环节。

3.质量事故处理：发现质量问题时，应及时上报，并采取措施进行处理。

第四章安全生产管理

第十条安全生产：

1.安全环保部负责安全生产管理工作，确保员工生命财产安全。

2.建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

3.定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第十一条安全检查：

1.安全环保部定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。

2.各部门应积极配合安全检查，发现问题及时上报。

第十二条职业健康：

1.安全环保部负责职业健康管理，确保员工身体健康。

2.定期进行职业健康检查，关注员工健康状况。

3.建立职业健康档案，对职业病进行预防和控制。

第五章环境保护管理

第十三条环境保护：

1.安全环保部负责环境保护管理工作，确保企业符合环保要求。

2.加强废气、废水、固废等污染物的处理，减少污染排放。

3.推广清洁生产，提高资源利用率。

第六章人力资源管理

第十四条员工招聘：

1.人力资源部负责员工招聘工作，确保招聘到合适的员工。

2.招聘过程应遵循公平、公正、公开的原则。

第十五条培训与发展：

1.人力资源部负责员工培训工作，提高员工技能和素质。

2.建立员工职业生涯发展规划，促进员工个人发展。

第十六条薪酬福利：

1.人力资源部负责员工薪酬福利管理工作，确保员工权益。

2.定期进行薪酬调整，提高员工待遇。

第七章财务管理

第十七条财务管理：

1.财务部负责财务管理，确保企业财务状况良好。

2.建立健全财务管理制度，规范财务行为。

3.定期进行财务审计，确保财务报表真实、准确。

第八章附则

第十八条本制度由木材加工厂厂长负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第二十条本制度如有未尽事宜，由木材加工厂厂长办公室负责修订。

（注：本制度为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强木材加工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及外来人员。

第三条本制度旨在规范木材加工厂的生产、经营、管