管理者的试题及答案.docx

管理者的试题及答案

试题部分：

单项选择题（每题2分，共40分）

1.管理的基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.协调

2.下列哪一项不是目标管理的特点？

A.以目标为中心

B.强调自我控制

C.注重短期成果

D.强调参与管理

3.在组织结构设计中，扁平化结构相对于高耸化结构来说，其优点是？

A.管理层次多，管理费用高

B.信息传递慢，决策效率低

C.管理幅度大，管理成本低

D.权力集中，便于控制

4.激励理论中的双因素理论是由谁提出的？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.亚当斯

D.弗鲁姆

5.下列哪一项不属于领导行为的权变理论？

A.菲德勒的权变模型

B.赫塞和布兰查德的情境领导理论

C.领导方格理论

D.管理方格理论

6.沟通网络中，信息传递速度最快的是哪种形式？

A.链式

B.轮式

C.环式

D.全通道式

7.控制过程的第一步是？

A.衡量实际绩效

B.确定控制标准

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

8.在决策过程中，如果决策者对未来情况不能完全确定，但每种自然状态发生的

概率已知，这种决策属于？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

9.企业文化的核心层次是？

A.物质层

B.行为层

C.制度层

D.精神层

10.战略管理过程中，SWOT分析主要用于哪个阶段？

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评价

D.战略控制

11.下列哪项不是计划工作的基本原理？

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.目标导向原理

12.组织文化建设的核心是？

A.确立共同的价值观

B.设计组织标志

C.制定规章制度

D.开展文化活动

13.在领导生命周期理论中，当被领导者的成熟度很高时，领导者应采取的领导风

格是？

A.指令型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

14.预算控制属于哪种类型的控制？

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.全面控制

15.企业内部招聘的主要缺点是？

A.招聘成本高

B.人才来源有限

C.难以判断应聘者能力

D.不利于组织内部创新

16.下列哪项不是人力资源管理的内容？

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.生产管理

D.培训与开发

17.在团队发展阶段中，团队成员开始形成亲密关系的阶段是？

A.形成期

B.震荡期

C.稳定期

D.表现期

18.目标管理强调通过什么来实现组织目标？

A.严格的规章制度

B.上级对下级的控制

C.员工的自我管理

D.团队协作

19.决策树分析法主要适用于哪种类型的决策？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

20.在组织结构中，事业部制结构的主要缺点是？

A.管理层次多，决策效率低

B.权力过于集中，缺乏灵活性

C.各事业部之间协调难度大

D.信息传递慢，反馈不及时

多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者的角色包括哪些？

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.执行角色

2.计划的类型按照时间长度可分为？

A.长期计划

B.中期计划

C.短期计划

D.战略计划

3.激励的方法主要包括？

A.目标激励

B.榜样激励

C.竞争激励

D.奖惩激励

4.领导风格的主要类型包括？

A.指令型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向型

5.有效的沟通需要遵循哪些原则？

A.准确性原则

B.及时性原则

C.适度性原则

D.必威体育官网网址性原则

6.控制的基本类型包括？

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.全面控制

7.企业文化的作用主要体现在哪些方面？

A.导向作用

B.凝聚作用

C.激励作用

D.规范作用

8.战略管理的基本过程包括哪些阶段？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价与控制

9.团队建设的方法主要包括？

A.角色界定

B.价值观认同

C.目标明确

D.团队沟通

10.人力资源管理中绩效管理的关键环节包括？

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评价

D.绩效反馈

判断题（每题2分，共20分）

1.管理就是决策。（）

2.组织结构的设计应完全根据组织的外部环境来决定。（）

3.激励的本质是激发员工的内在动力，调动其积极性和创造性。（）

4.领导者的权力主要来源于职位权力。（）

5.沟通中的信息传递一定是准确无误的。（）

6.控制工作就是监督员工的工作表现，确保其按照计划执行。（）

7.企业文化的塑造是一个长期且复