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2025年河南省科学技术厅厅属事业单位联考招聘10人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、无论一个组织的管理水平多高，在其运行过程中都难免会遭遇冲突或问题，管理者需要具备妥善处理冲突和解决问题的能力，在此过程中，管理者所体现的是（）。
A.企业家
B.联络者
C.冲突管理者
D.资源分配者
【答案】：C
【解析】该题描述了组织运行中会遇到冲突或问题，管理者需要处理冲突和解决问题。企业家角色侧重于寻求机会、进行创新等；联络者主要负责与组织内外的人员建立和维持关系；资源分配者是负责分配组织的资源。而冲突管理者这一角色正是在组织遇到冲突或问题时发挥作用，管理者需要善于处理这些冲突和解决问题，符合题目描述。因此正确答案是在处理冲突和解决问题过程中体现的角色为冲突管理者。
2、以下属于人力资源需求预测定性预测方法的是（）。
A.比率分析法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.趋势预测法
【答案】：B
【解析】人力资源需求预测的方法可分为定性预测和定量预测两类。比率分析法是通过计算某些因素与人力资源数量之间的比率关系来预测人力资源需求，属于定量预测方法。德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论，属于定性预测方法。回归分析法是根据过去一定时间内员工数量与相关因素之间的数量关系，建立回归方程来预测人力资源需求，属于定量预测方法。趋势预测法是根据企业过去的人员数据，分析其发展趋势并以此来预测未来的人力资源需求，属于定量预测方法。所以属于定性预测的是德尔菲法。
3、现代政府组织结构形式发展的一个重要方向是扁平化。组织扁平化是指通过减少行政管理层次、裁减冗余人员来建立的一种组织结构。这种扁平结构具有的优势是（）。
A.行政组织的管理幅度增宽，管理层次增多
B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强
C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
【答案】：C
【解析】题目描述了现代政府组织结构形式发展方向为扁平化以及其定义为减少行政管理层次、裁减冗余人员来建立的组织结构，需要选择扁平结构具有的优势。扁平结构会使行政幅度增宽，也就是管理范围扩大，同时行政层次减少，而不是管理层次增多，所以行政组织的管理幅度增宽、管理层次增多表述错误。扁平结构权力分散后，行政管理控制会减弱而不是增强。扁平结构下行政幅度增宽、行政层次减少，这样能让组织成员有更多自主空间，积极性提高，同时减少层次和冗余人员可降低管理成本，进而使工作效率大大提高。扁平结构是行政幅度增宽而非减少。综上，扁平结构的优势是行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高。
4、甲打算出售一辆汽车，乙向甲表示自己受丙的委托来购买该车，甲派人向丙核实情况，丙未作否认表示。于是，甲将该汽车交给乙，之后乙把车开走便失去踪迹，甲向丙要求支付车款遭其拒绝。此案的正确处理方法是（）。
A.由乙支付车款
B.由甲自行承担损失
C.由丙支付车款
D.由乙、丙承担连带付款责任
【答案】：C
【解析】本题可依据表见代理的相关规定来确定付款责任主体。表见代理是指虽然行为人事实上无代理权，但相对人有理由认为行为人有代理权而与其进行法律行为，其行为的法律后果由被代理人承担的代理。在本题中，乙向甲声称受丙委托购买该车，甲托人向丙核实，丙未予否认。丙的这一行为使得甲有理由相信乙具有丙的代理权，构成了表见代理。基于表见代理的规定，在表见代理成立的情况下，代理行为有效，被代理人应承担代理行为所产生的法律后果。因此，丙应当对乙以其名义实施的购车行为负责，支付车款。所以，应由丙支付车款。
5、甲趁在路上行走的妇女乙不注意之际，将乙价值12000元的项链一把抓走，然后逃跑。跑了50米之后，甲以为乙的项链根本不值钱，就转身回来，跑到乙跟前，打了乙两耳光，并说：“出来混，也不知道戴条好项链”，然后将项链扔给乙。对甲的行为，应当如何定性？（）
A.抢夺罪（未遂）
B.抢夺罪（中止）
C.抢夺罪（既遂）
D.抢劫罪（转化型抢劫）
【答案】：C
【解析】《中华人民共和国刑法》第二百六十七条规定，以非法占有为目的，乘人不备，公开夺取数额较大的公私财物的行为是抢夺罪。抢夺罪的构成要件有：①客体是公私财物；②客观要件是公然夺取公私财物；③主观要件是故意，并且具有非法占有的目的。甲乘乙不注意，公然夺取其12000元的项链，构成抢夺罪，且项链已经脱离乙的控制，犯罪已经完成，甲的行为构成抢夺罪的既遂。
6、根据《中华人民共和国宪法》的规定，国家对私营经济实行的方针是（
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