现代企业用人标准选人方法及其应对北京师范大学.pptVIP

现代企业用人标准、选人方法及其应对

北京师范大学乔志宏;现代企业选人方式的开展;第一局部：现代企业用人标准;人员选拔考察的要素;一般认知能力测验〔一〕;一般认知能力测验〔二〕;逻辑推理能力：根据已有的信息发现和理解事物的关系。;情绪智力〔EmotionalIntelligence〕;TheBarOnEQ-I例题：;

这张脸在多大程度上表达了下面每一种情绪？

1．没有表现出快乐12345非常快乐

2．没有表现出悲伤12345非常悲伤

3．没有表现出恐惧12345非常恐惧

4．没有表现出惊讶12345非常惊讶

5．没有表现出冲动12345非常冲动;

这张脸在多大程度上表达了下面每一种情绪？

1．快乐12345

2．悲伤12345

3．恐惧12345

4．惊讶12345

5．冲动12345;个性特征;人格的五因素模型得到大量研究尤其是跨文化研究的支持。

五个因素是稳定的，研究发现人们在30岁以后人格特征几乎不变。

责任心维度与绩效有着最强的正相关

设定较高目标

较高绩效期望

对管理有正面反响;;

使用最为广泛的测验，每年超过1百万

分为四个维度

如何与环境互动—外向的(E)/内向的(I)

如何适应环境——判断的(J)/知觉的(P)

搜集何种信息——感觉的(S)/直觉的(N)

如何做出决定——思维的(T)/情感的(F)

;根本动机;高成就动机者的特点：;权力动机;亲和动机;人际技能与心理健康;第二局部：选拔方法;常用招聘选拔方法;;;面试——结构化面试;结构化面试的特点;例题：;无领导小组讨论;适合考查的能力和特征包括：;例题：怒海逃生;活动要求：

每个人在5分钟之内完成自己的排序，不许再改动；

用40分钟进行小组讨论，对排序达成一致。注意；如果讨论中使用投票、交易、平均意见和投币的方法，那么都被扣分。

最后共同推举一个人汇报讨论结果。;优点：;缺乏：;公文筐测验;公文筐测验特点;角色扮演;培养学生的自信心和自尊心

提高人际技能，如沟通、表达、觉察、同感等能力；

参加各种实践活动，增进实际分析、决策能力；

练习、练习、再练习，包括一般能力测试、无领导讨论等；

???会印象管理;谢谢大家！;mXp!sv)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!sw)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!sw)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!tw-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!tw-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#sv)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#sv)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!sv)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!sw)z1C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!tw)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgRjVmYq!tw-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#sv)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!sv)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!sw)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*