土建工程承包商管理方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案概述

为了确保土建工程项目的顺利进行，提高工程质量和施工效率，降低施工成本，保障施工安全，本方案针对土建工程承包商的管理进行了详细规划。方案旨在通过建立健全的管理体系，规范承包商的施工行为，确保工程质量、进度和安全生产。

二、管理目标

1.提高工程质量，确保工程质量符合国家及行业标准。

2.确保工程进度，按时完成工程任务。

3.降低施工成本，提高经济效益。

4.保障施工安全，杜绝安全事故发生。

5.建立健全的承包商管理体系，提升企业竞争力。

三、管理措施

1.承包商选择与资质审核

（1）根据工程特点和需求，选择具备相应资质、业绩优良、信誉良好的承包商。

（2）对承包商的资质、业绩、信誉等方面进行全面审核，确保其具备承担工程的能力。

（3）签订承包合同，明确双方权利、义务和责任。

2.施工组织设计

（1）承包商应根据工程特点，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等。

（2）施工组织设计需经甲方审核批准后方可实施。

（3）承包商应定期对施工组织设计进行修订和完善，确保施工进度和质量。

3.工程质量管理

（1）严格按照国家及行业标准进行施工，确保工程质量。

（2）建立工程质量管理体系，明确各级质量责任，落实质量措施。

（3）对关键工序、重要部位进行抽检，确保工程质量。

（4）建立工程质量问题反馈机制，及时处理质量问题。

4.工程进度管理

（1）根据工程进度计划，合理安排施工任务，确保工程按期完成。

（2）建立工程进度跟踪制度，定期检查施工进度，及时调整施工计划。

（3）加强现场管理，提高施工效率，确保工程进度。

5.施工安全管理

（1）建立健全施工现场安全管理制度，落实安全生产责任制。

（2）对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。

（3）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。

（4）发生安全事故时，及时报告、处理，确保人员安全。

6.施工成本管理

（1）根据工程特点，合理编制施工成本预算。

（2）加强材料采购、施工、验收等环节的管理，降低施工成本。

（3）严格控制施工过程中的各项费用支出。

（4）对施工成本进行定期分析和评估，优化成本管理。

7.信息沟通与协调

（1）建立信息沟通机制，确保项目各方信息畅通。

（2）定期召开项目协调会，解决施工过程中遇到的问题。

（3）加强与政府、监理、设计等部门的沟通协调，确保工程顺利进行。

四、实施与监督

1.制定本方案的实施计划，明确责任人和时间节点。

2.定期对承包商的管理工作进行监督检查，确保各项措施落实到位。

3.对存在的问题进行整改，完善管理措施。

4.定期对承包商进行评估，对优秀承包商给予奖励，对不合格承包商进行淘汰。

五、总结

本方案针对土建工程承包商的管理进行了全面规划，旨在提高工程质量、进度和安全生产。通过实施本方案，有助于提升企业竞争力，实现工程项目的顺利推进。在实际工作中，应根据项目特点和实际情况，不断优化管理措施，确保工程项目的成功实施。

第2篇

一、前言

土建工程是建筑工程的重要组成部分，其施工质量直接关系到整个工程的安全、使用功能和经济效益。为了确保土建工程的高质量、高效益完成，提高承包商的管理水平，本方案从组织架构、管理制度、质量控制、进度管理、成本管理、安全管理等方面对土建工程承包商进行全方位管理。

二、组织架构

1.成立项目管理部

项目管理部是土建工程承包商的核心部门，负责整个项目的策划、组织、实施和监督。其主要职责包括：

（1）编制项目管理制度和施工方案；

（2）组织招标、合同签订和合同管理；

（3）协调各部门工作，确保项目顺利进行；

（4）监督工程质量、进度、成本和安全；

（5）负责项目验收和移交。

2.设立各部门

（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工组织设计、施工方案编制、技术指导、施工质量控制等；

（2）采购部：负责工程材料、设备的采购、验收、储存、分发等工作；

（3）施工部：负责施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等；

（4）财务部：负责项目成本核算、资金管理、税务申报等；

（5）人力资源部：负责招聘、培训、考核、薪酬福利等；

（6）综合办公室：负责行政、后勤、档案管理、信息管理等。

三、管理制度

1.招投标管理制度

（1）严格按照国家有关法律法规和招标文件要求，公平、公正、公开地进行招标；

（2）建立健全招标投标档案，确保招标投标过程的透明度；

（3）对中标单位进行履约能力审查，确保中标单位具备完成工程的能力。

2.合同管理制度

（1）严格按照合同条款履行合同义务，确保合同执行的严肃性；

（2）建立健全合同变更、解除和终止制度，确保合同变更的合法性和合理性；

（3）加强对合同执行情况的监督，确保合同履行的及时性和准确性。

3.质量管理制度

（1）严格执行