建筑工程施工员提成方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程施工员在项目施工过程中的作用日益凸显。为了激励施工员提高工作效率、确保工程质量、降低施工成本，特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励施工员在工作中发挥积极性、主动性，提高施工效率。

2.通过合理的提成机制，确保工程质量，降低施工成本。

3.增强施工员的责任感和使命感，促进团队协作。

三、适用范围

本提成方案适用于公司所有建筑工程施工员。

四、提成方案内容

（一）提成原则

1.公平公正原则：提成方案公开透明，确保每位施工员都能了解自己的提成情况。

2.激励与约束并重原则：在激励施工员积极性的同时，也要约束其行为，确保工程质量。

3.多劳多得原则：根据施工员的工作表现和贡献，实行多劳多得。

（二）提成计算方法

1.基本工资：根据国家规定和公司薪酬制度，确定施工员的基本工资。

2.绩效工资：根据以下指标进行计算：

-施工进度：按照合同约定的时间节点，完成工程量占合同总工程量的比例。

-工程质量：按照国家相关质量标准，对施工员负责的工程质量进行评估。

-安全生产：根据施工现场的安全生产情况，对施工员进行评估。

-成本控制：根据实际成本与预算成本的差异，对施工员进行评估。

3.提成比例：

-施工进度：完成合同总工程量的90%以上，提成比例为基本工资的10%；完成合同总工程量的80%-90%，提成比例为基本工资的8%；完成合同总工程量的70%-80%，提成比例为基本工资的6%；完成合同总工程量的60%-70%，提成比例为基本工资的4%；完成合同总工程量的60%以下，提成比例为基本工资的2%。

-工程质量：达到国家相关质量标准，提成比例为基本工资的5%；未达到国家相关质量标准，提成比例为基本工资的0。

-安全生产：无安全事故发生，提成比例为基本工资的5%；发生安全事故，提成比例为基本工资的0。

-成本控制：实际成本低于预算成本5%以上，提成比例为基本工资的5%；实际成本与预算成本相当，提成比例为基本工资的3%；实际成本高于预算成本5%以上，提成比例为基本工资的1%。

（三）提成发放

1.提成发放周期：每月发放一次。

2.提成发放方式：通过银行转账或现金发放。

五、考核与监督

1.考核机构：由公司人力资源部负责对施工员进行考核。

2.考核内容：包括施工进度、工程质量、安全生产、成本控制等方面。

3.监督机制：设立监督小组，对提成方案的执行情况进行监督。

六、方案调整

1.本方案自发布之日起实施，如有需要，可根据实际情况进行调整。

2.调整方案需经公司管理层批准。

七、附则

1.本方案未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。

2.本方案如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

八、总结

本提成方案旨在激励施工员提高工作效率、确保工程质量、降低施工成本，为公司创造更大的价值。希望通过本方案的实施，能够激发施工员的积极性和创造性，为公司的发展贡献力量。

第2篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程施工员在施工过程中的作用日益凸显。为了激发施工员的工作积极性，提高施工效率和质量，降低施工成本，确保工程项目的顺利进行，特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励施工员在工作中发挥主动性，提高施工质量和效率；

2.调动施工员的工作积极性，降低施工成本；

3.增强施工员的责任感，确保工程项目的顺利进行；

4.提高施工员的工作满意度，稳定施工队伍。

三、适用范围

本提成方案适用于我公司所有建筑工程施工员。

四、提成原则

1.公平、公正、公开；

2.绩效与收入挂钩；

3.体现多劳多得、优质优价的原则；

4.注重团队合作，鼓励个人与团队共同进步。

五、提成比例

1.基本工资：根据施工员岗位、工龄等因素确定，占提成总额的30%；

2.质量奖：根据工程质量评定结果，占提成总额的30%；

3.效率奖：根据施工进度和成本控制情况，占提成总额的20%；

4.团队贡献奖：根据施工员在团队中的表现，占提成总额的10%；

5.综合奖：根据施工员年度综合表现，占提成总额的10%。

六、提成计算方法

1.基本工资：按照公司规定的工资标准执行；

2.质量奖：

（1）优良工程：质量奖为基本工资的10%；

（2）合格工程：质量奖为基本工资的5%；

（3）不合格工程：无质量奖；

3.效率奖：

（1）按期完成工程：效率奖为基本工资的5%；

（2）提前完成工程：效率奖为基本工资的10%；

（3）延期完成工程：无效率奖；

4.团队贡献奖：

（1）优秀团队：团队贡献奖为基本工资的5%；

（2）良好团队：团队贡献奖为基本工资的3%；

（