现代企业员工职业化训练.ppt

时间在我们的实际生活中，执行三种职能：1. 职能2. 职能3. 职能任何财富都是时间与行动合而为一之后的成果！当我们知道时间的重要性，我们更要学习掌握生命中的时间。1.时间就是金钱，时间不等于金钱，金钱却买不到时间；2.时间比 更有价值；3.时间就是 本身；4.时间就是 与 的表现；5.良好的时间管理是一种 的养成。走出时间管理误区

丢弃“ 、 、 ”，马上行动，立即

调整与改变。时间管理就是有意识的规划并有效的利用时间。第31页，共45页，星期日，2025年，2月5日时间资产检视你是否考虑过在职业及私人事务上你还有多少时间可用？我们习惯用百万或十亿来数东西，在时间上，一个速算模式，保证多少令你深省。如果你将两者相加(工作资产＋休闲资产)，得到表1你的时间价值如何？除非你知道自己时间的价值，和怎样评估自己运用时间的成本，否则你是无法正确的决定或者有效的评估，在任何特定的情况之下要采取怎样的行动。太多的人在价值一元的事情上花上一百元的时间。下面这张表2显示的是你每小时的时间价值，计算的基础是根据每年工作两千八十小时(每周工作五天，固定假日除外)：第32页，共45页，星期日，2025年，2月5日第1页，共45页，星期日，2025年，2月5日主题一 前言——职业化的思考主要内容：■竞争优势从何而来■学习力——学习型组织真谛之一■竞争态势■2000年大趋势■斜坡理论■三效理论■囚字的反思■你要更精彩第2页，共45页，星期日，2025年，2月5日一 竞争优势从何而来竞争优势：优势取决于能力企业能力：能力取决于资源二 2000年大趋势公元2000年作者约翰，奈斯比特曾言：我们正站在一个新时代的起点，多少世纪以来，2000年这重要的一年就象征着未来，是人们为之奋斗的里程碑；变化的速度加快，知道的事情增多，因而我们不得不重省自身，再悟自己的价值观和传统习惯，这一切的一切都是个人所为；个人试图在改变社会之前，首先要学会改变自己。第3页，共45页，星期日，2025年，2月5日三 斜坡理论?

止动力?

维持不下滑?

持续上升的能力四 三效理论?

效益?

效率?

效能五 “囚”字的反思?

环境?

习惯?

无知?

态度

第4页，共45页，星期日，2025年，2月5日主题二 认识工作？主要内容：? ■人为什么要工作？? ■工作是什么？? ■在哪里工作？? ■什么时候工作？? ■工作与个人？■现代人应有的工作观？■如何在工作中追求进步与卓越？

第5页，共45页，星期日，2025年，2月5日一 认识工作？?◆人为什么要工作？?◆工作是什么？?◆在哪里工作？?◆什么时候工作？?◆工作与个人？?◆现代人应有的工作观？?◆如何在工作中追求进步与卓越？二 工作是什么:为了某种目的而从事于劳力、脑力、时间、物质、金钱的投入的过程。三 在哪里工作？?◆现代人的社会关系既然如此复杂，那么到底哪一种关系最重要？?◆或者对现代人最密切？第6页，共45页，星期日，2025年，2月5日四 工作与个人？?◆为谁工作？?◆工作谁来做？五 现代人应有的工作观？?◆培养适应能力?◆敏感生存问题?◆面对问题的勇气?◆解决问题的能力?◆机会导向的心态?◆适当地成就动机?◆效率与绩效观念?◆重视与运用人才第7页，共45页，星期日，2025年，2月5日如何在工作中追求进步与卓越？七企业的职业化管理管理规范化员工职业化什么是员工的职业素质1、职业素质的概念：职业素质是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。2、职业素质标准职业化：就是细微之处做得专业；职业化：