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第1篇
一、方案背景
随着我国煤炭行业的快速发展,煤矿承包工程项目在煤炭生产中扮演着越来越重要的角色。为确保煤矿承包工程项目的质量和安全,提高承包企业的管理水平和施工质量,特制定本考核方案。
二、考核目的
1.保障煤矿承包工程项目的施工质量,确保煤矿安全生产;
2.评价承包企业的管理水平、施工能力及服务质量;
3.促进煤矿承包工程项目的规范化和标准化;
4.提高煤炭行业整体管理水平。
三、考核原则
1.客观公正原则:考核过程要确保公平、公正、公开,避免人为因素的干扰;
2.实事求是原则:考核内容要结合实际,真实反映承包企业的施工能力和管理水平;
3.动态管理原则:考核结果要及时反馈,并根据实际情况进行调整;
4.综合评价原则:考核内容要全面,从多个角度对承包企业进行评价。
四、考核内容
1.工程质量
(1)施工图纸、技术文件齐全,符合国家规定和行业标准;
(2)施工过程严格按照设计要求进行,确保工程质量;
(3)工程验收合格,达到设计要求和使用功能。
2.安全生产
(1)严格执行国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制;
(2)施工现场安全防护设施齐全,符合国家规定和行业标准;
(3)施工过程中无重大安全事故发生。
3.施工进度
(1)按照合同约定的时间节点完成工程任务;
(2)施工过程中无明显拖延现象;
(3)提前完成工程任务,且不影响工程质量和安全生产。
4.管理水平
(1)建立健全企业管理制度,确保企业管理规范化;
(2)施工组织严密,施工队伍素质高;
(3)工程成本控制合理,经济效益良好。
5.服务质量
(1)严格按照合同约定提供服务,满足客户需求;
(2)施工过程中及时沟通,解决客户问题;
(3)工程交付后,提供完善的售后服务。
五、考核方法
1.文件审查:对承包企业的施工图纸、技术文件、管理制度等进行审查,确保其符合国家规定和行业标准;
2.工程现场检查:对施工现场进行实地检查,了解施工进度、安全生产、工程质量等情况;
3.调查问卷:向相关方发放调查问卷,了解承包企业的管理水平、施工能力及服务质量;
4.评审小组评价:成立评审小组,对承包企业的综合情况进行评价。
六、考核流程
1.制定考核方案:明确考核目的、原则、内容和方法;
2.成立评审小组:由相关专家、技术人员和企业管理人员组成;
3.发放考核通知:将考核方案和通知发放给承包企业;
4.文件审查:对承包企业的相关文件进行审查;
5.工程现场检查:对施工现场进行实地检查;
6.调查问卷:向相关方发放调查问卷;
7.评审小组评价:评审小组对承包企业的综合情况进行评价;
8.发布考核结果:将考核结果通知承包企业,并反馈相关意见和建议;
9.持续跟踪:对考核结果进行跟踪,确保考核效果。
七、考核结果应用
1.考核结果作为煤矿承包工程项目招标的重要依据;
2.对考核结果优秀的承包企业给予奖励,并优先推荐参与其他工程项目;
3.对考核结果不合格的承包企业,责令整改,直至合格;
4.将考核结果纳入企业信用评价体系,对不良记录的企业进行惩戒。
八、考核期限
本考核方案自发布之日起实施,有效期三年。
九、附则
1.本方案由煤矿承包工程项目管理部门负责解释;
2.本方案未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。
(注:本方案仅供参考,具体考核内容和方法可根据实际情况进行调整。)
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,煤矿行业作为国家能源战略的重要组成部分,其安全生产和工程管理水平直接关系到国家能源安全和人民群众的生命财产安全。为提高煤矿承包工程项目的管理水平,确保工程质量和安全生产,特制定本考核方案。
二、考核目的
1.严格规范煤矿承包工程项目的管理,提高工程质量和安全生产水平。
2.促进煤矿承包企业加强内部管理,提高市场竞争力。
3.保障煤矿安全生产,减少安全事故发生。
三、考核原则
1.公平、公正、公开原则
2.客观、真实、全面原则
3.量化、可操作原则
4.激励与约束并重原则
四、考核范围
1.煤矿承包工程项目
2.承包企业及项目经理
3.工程质量、安全生产、进度、合同履行等方面
五、考核内容
1.工程质量考核
(1)工程质量标准符合国家及行业相关规范、标准;
(2)工程质量检验合格率≥95%;
(3)无重大质量事故发生;
(4)工程验收合格。
2.安全生产考核
(1)安全生产责任制落实到位;
(2)安全生产投入到位;
(3)安全生产培训教育到位;
(4)无重大安全事故发生;
(5)安全生产标准化建设达标。
3.进度考核
(1)工程进度符合合同约定;
(2)无严重拖延现象;
(3)无因承包企业原因导致的工程停工、返工。
4.合同履行考核
(1)合同履行率≥95%;
(2)合同约
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