工地协调会议管理制度.docxVIP

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工地协调会议管理制度

一、会议目标与原则

1.明确会议目标：确保工地施工过程中各参与方之间的沟通顺畅，提高施工效率，降低成本，确保工程质量。

2.遵循原则：公平、公正、公开，充分尊重各方意见，确保会议决策的科学性和合理性。

3.强调会议纪律：与会人员应准时参加会议，认真听取他人发言，遵守会议秩序。

4.保障会议效果：会议结束后，各参与方应按照会议决议执行，确保会议目标的实现。

5.建立长效机制：定期召开工地协调会议，形成常态化管理，提高工地施工管理水平。

二、会议组织与安排

1.设立协调会议组织机构：由项目经理牵头，成立工地协调会议领导小组，负责会议的组织、筹备和实施。

2.确定

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