内部审计案例与方法.pptVIP

现代企业制度下的内部审计

--------案例与方法;一、内部审计开展的趋势分析;;概念的提炼：;;;〔二〕现代企业内部审计开展的主要成就;;审计观念发生变革，参与性审计方式成为主流；

现代内部审计方式的精髓是参与性审计，即在整个审计过程中努力与被审计人员维持良好的人际关系，共同分析错误和问题的实际及潜在的影响并探讨改进的可行性和应采取的措施，从而充当经营管理人员加强内部控制，改善经营管理、实现企业经营目标的热心参谋和有力助手。

现代内部审计观念的核心是：审计人员不仅要善于发现问题、分析问题，而且更要善于解决问题，并将所提建议当作本部门的效劳产品向管理当局积极推销。

延伸的一个问题：审计行为学在审计实践中的运用;审计部门强化自身管理；

组织管理方面：使用经过董事会核准的内部审计章程来明确规定内部审计部门的职责、权利和目标；

方案管理方面：制定了由长期战略方案〔确定审计频率〕、年度工程方案〔配备审计资源〕和工程执行方案〔安排工程实施〕三个层次构成的审计方案体系；

人事管理方面：一套严格的审计人员选拔、任用、培养和业绩评价的制度；

质量管理方面：审计质量保障体系的建立。;案例：澳洲内部审计的质量控制系统;

内部审计已开展成为一种公认的成熟的职业。

;〔三〕现代企业内部审计面临的挑战;案例点评：;;机构;职责;主要业务——业务审计;主要业务——业务审计;;主要业务——工作流程检查设计;流程设计围绕四个根本问题进行：

做什么？

为什么做？

能否做得更有效率？

能否做得更有效？;;主要业务——风险导向审计;;案例小结;我国内部审计开展中存在的问题;武钢的内部审计—风险、内控、绩效;适应国际化经营战略的十大审计创新;;谢谢！

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