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摘要
公司企业的发展是需要长远计划和战略的,这才能让一家公司产生适合自己生存的指导性规范,它能指明在激烈竞争环境中公司发展方式、运营方针和发展目的,进而决议其重要的任务内容和竞争模式,所以策略对企业生存非常重要。中国的企业关于制订战略策略有盲点,企业也因而不能够全面发挥最大优势。天猫是一个十常优秀的公司,他的策略战略也取得十分胜利,对中国的企业有着非常好的取鉴学习的意义。本文对天猫公司的成功策略做了零碎全面的解析;同时以天猫集团为例,论述了企业的总体战略和职能战略的关系;总体战略是基本,是中心,它对职能战略的制订起着指点性关键作用。职能战略是总体策略战略的合成,是具体化,它是
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