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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
【答案】:A
2、企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划
【答案】:B
3、数据挖掘的主要功能不包括()。
A.分类和预测
B.归类分析
C.关联分析
D.离群点分析
【答案】:B
4、在电子商务分类中,B2C是指()。
A.企业对企业的电子商务
B.企业对消费者的电子商务
C.消费者对消费者的电子商务
D.线上对线下的电子商务
【答案】:B
5、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:D
6、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.多家分销
【答案】:B
7、下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是()。
A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感
B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略
D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略
【答案】:A
8、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略
【答案】:C
9、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低
【答案】:D
10、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为()。
A.3.1
B.2.1
C.1.5
D.1.3
【答案】:C
11、确定各单位、部门之间的相互联系,以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和方法,把构成组织的实体上下左右联结起来,属于企业组织设计程序的()。
A.确定业务内容
B.确定基本架构
C.确定权责范围
D.确定组织运营系统
【答案】:D
12、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。
A.准时生产
B.缩短生产周期
C.降低成本
D.最大化生产负荷
【答案】:A
13、绩效作为一种工作结果和工作行为,其特点不包括()。
A.多因性
B.稳定性
C.多维性
D.变动性
【答案】:B
14、供应链管理实质上是一个扩展了的()概念。
A.市场
B.物流
C.企业
D.合作
【答案】:C
15、物联网的核心是()。
A.智能感知
B.物物相息
C.互联网
D.网络融合
【答案】:C
16、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:D
17、关于企业的目标,下列选项说法错误的是()。
A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥
B.企业具有经济目标和社会目标
C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化
D.企业的社会目标是满足社会需要
【答案】:A
18、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
【答案】:D
19、企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】:C
20、关于品牌与商标的设计原则,下列说法错误的是()。
A.符合当地市场的法律规范
B.避免与消费者的风俗习惯相关
C.尽可能反映产品的效用或质量
D.简明扼要,易读、易认、易记
【答案】:B
21、()的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略
【答案】:A
22、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企
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