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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列选项中,不属于调度工作制度的是()。
A.调度会议制度
B.班前班后小组制度
C.场外调度制度
D.调度值班制度
【答案】:C
2、按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为()。
A.战略决策和战术决策
B.程序性决策和非程序性决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.短期决策、中期决策和长期决策
【答案】:C
3、利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目。
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.超过1
【答案】:D
4、下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:D
5、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。
A.以利润最大化为目标
B.以产量最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
【答案】:B
6、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法,错误的是()。
A.经营人必须对全程运输负责
B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物
C.必须是相同运输方式下的连续运输
D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率
【答案】:C
7、下列()不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
【答案】:C
8、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难
【答案】:A
9、下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是()。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
【答案】:B
10、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】:A
11、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是()。
A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势
B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享
C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上
D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率
【答案】:A
12、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。
A.资产负债率
B.产权比率
C.已获利息倍数
D.速动比率
【答案】:D
13、国际贸易的货物有2/3以上是通过()。
A.海洋运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.管道运输
【答案】:A
14、()决定生产调度必要性。
A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质
【答案】:D
15、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.提高成本
C.节约生产
D.充分利用车间的空间位置
【答案】:A
16、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点不包括()。
A.重构性
B.廉价性
C.时尚性
D.产品个性化
【答案】:D
17、包装、特色属于产品的()。
A.核心产品
B.形式产品
C.延伸产品
D.附加产品
【答案】:B
18、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。
A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
D.无限责任的关联性
【答案】:C
19、关于企业组织结构,下列说法错误的是()。
A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制,能够发挥分工和专业化的优势
B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构
C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合
D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络
【答案】:B
20、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()。
A.职位等级法
B.民主评议法
C.书面鉴定法
D.关键事件法
【答案】:A
21、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A
22、21世纪,企业竞争环境中的竞争优势为()。
A.敏捷性
B.交货时间
C.质量
D.成本
【答案】:A
23、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
【答案】:A
24、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
【答案】:D
25、
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