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基于SWOT的战略分析

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目录

一、五粮液集团概况3

二、五粮液集团的卓越追求及发展战略4

三、外部环境分析5

（一）波特五力模型5

（二）PEST模型5

（三）五粮液的发展机会（O）和威胁（T）6

四、内部环境分析7

（一）财务状况7

（二）产品地位8

（三）市场营销能力8

（四）五粮液的组织文化8

（五）五粮液的优势（S）和劣势（W）9

五、SWOT矩阵图10

六、战略分析小结及建议10

一、五粮液集团概况

五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地的四川省宜宾市

北面的岷江之滨。其前由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司

四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“四川省

宜宾五粮液集团有限公司”。

五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主，现代制造业、现代

工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展，具有深厚企

业文化的特大型现代企业集团。公司不仅已经成为全球规模最大、生态环境最佳、五

种粮食发酵、品质最优、古老与现代完美结合的酿酒圣地，而且在成套小汽车模具、

大中小高精尖注射和冲压模具、精密塑胶制品、循环经济、电子等诸多领域，占领科

技高端，形成了突出优势。公司下属5个子集团公司、12个子公司，占地10平方公里，

现有职工30000人。五粮液品牌价值更是高达472.06亿元，位居全国最有价值品牌第

四位，连续15年保持中国食品品牌价值之冠。

五粮液集团有限公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。她以高

粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料，以“包包曲”为动力，经陈年老窖发

酵，长年陈酿,精心勾兑而成。她以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味

谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格闻名于世，以独有的自然生态环境、600多年

明代古窖、五种粮食配方、古传秘方工艺、和谐品质、“十里酒城”宏大规模等六大

优势，成为当今酒类产品中出类拔萃的珍品。自1915年首获“巴拿马万国博览会”金

奖以来，五粮液酒又相继在世界各地的博览会上共获36次金奖，1995年在“第十三届

巴拿马国际食品博览会”上又再获金奖，铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉煌，

并被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”。2002年6月，在巴拿马“第20

届国际商展”上，再次荣获白酒类唯一金奖，续写了五粮液百年荣誉。同时，五粮液

酒还四次蝉联“国家名酒”称号；四度荣获国家优质产品金质奖章；“五粮液”商标

1991年被评为首届中国“十大驰名商标”。2003年再度获得“全国质量管理奖”，成

为我国酒类行业唯一两度获得国家级质量管理奖的企业。在“2008中国企业500强”

的发布结果中，荣居第199位，成为进入500强的唯一一家白酒企业；并位列“中国

企业纳税200佳”第84名、“中国企业效益200佳”第113名。在全球最权威的财经

媒体《华尔街日报》公布一年一度的“亚洲200家最受尊敬企业调查”结果中，五粮

液集团与海尔、招商银行等十家企业共同摘取“中国十大最受尊敬企业”桂冠，并在

“最受尊崇的五大企业”中的“品质”单项中位居第三。

二、五粮液集团的卓越追求及发展战略

（一）卓越追求

（1）经营理念：打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实

效、勤奋自富、能力一流的员工队伍；实现顾客的神奇梦想，始终致力于不断提升顾

客的工作、生活质量，不断满足顾客的物质、精神需求，不断推动社会的全面进步。

（2）目的：最大程度地满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环

境效益和社会效益。

（3）愿景：成为生产经营世界名优酒的全球知名公司，确保行业综合效益第一，竞争

力第一。

（4）发展方向：由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的

全球知名公司。在全球优化资源配置，在全球优化市场，在全球增加产品和服务的竞

争力。跨入世界经济大循环，走新型工业化的道路，适时拉长产业链，努力提高综合

经济效益。确保行业综合效益第一，竞争力第一。

（5）核心