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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列关于并购东道国企业的优点,说法错误的是()。
A.缩短项目的建设周期
B.迅速扩大经营范围和经营地点
C.减少市场上的竞争对手
D.不易受到当地舆论的抵制
【答案】:D
2、下列各项中,属于结构性组织的是()。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织
【答案】:B
3、对卖方比较有利的促销组合策略是()。
A.品牌策略
B.拉引策略
C.渠道策略
D.推动策略
【答案】:B
4、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大
【答案】:D
5、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是()。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界规模壁垒
D.网络规模壁垒
【答案】:A
6、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。
A.15
B.20
C.10
D.25
【答案】:B
7、数据库技术的根本目标是要解决()问题。
A.保障数据的安全
B.数据的共享
C.数据的挖掘
D.数据的管理
【答案】:B
8、下列关于报关程序的说法,错误的是()。
A.报关程序按时间分为前期、进出口、后续阶段
B.所有货物都要经过前期阶段
C.进出口阶段中进出口货物的申报必须由报关员完成
D.后续阶段主要是向海关办理核销、销案、申请解除监管手续
【答案】:B
9、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D
10、反映企业营运能力的指标不包括()。
A.速动比率
B.流动资产周转率
C.存货周转率
D.应收账款周转率
【答案】:A
11、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.短期规划
【答案】:B
12、在对全面质量认证体系进行评审和审核时,须关注的方面不包括()。
A.质量成本
B.质量管理体系
C.市场地位
D.质量文化
【答案】:A
13、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是()。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.股权式战略联盟
【答案】:D
14、绩效考核方法中,行为锚定评价法是把()结合起来,取二者之所长的方法。
A.民主评议法与书面鉴定法
B.民主评议法与关键事件法
C.评级量表法与关键事件法
D.评级量表法与书面鉴定法
【答案】:C
15、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的()。
A.产地定价
B.地区定价
C.统一送货定价
D.基点定价
【答案】:D
16、数据库系统的构成不包括()。
A.数据库
B.数据库管理系统
C.应用软件系统
D.操作系统
【答案】:D
17、关于PDCA循环,下列说法错误的是()。
A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方针、政策、目标和计划等
B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,但不包括计划执行前的员工培训
C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符合计划的预期结果
D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施
【答案】:B
18、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国
【答案】:C
19、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:B
20、关于合伙企业,下列说法正确的是()。
A.合伙企业对企业的债务承担有限责任
B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征
C.合伙企业具有不稳定性
D.合伙企业的资本结构具有单一性
【答案】:C
21、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略
【答案】:C
22、关于定期租船的特点,下列说法错误的
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