项目部生产制度汇安全值.pdfVIP

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项目部安全值班制度

为了加强项目部的安全生产管理工作,根据上级有关文件精神,

保证施工现场的天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措

施有,特制定本制度。

一、安全值班的人员和时间。项目部的均应轮流承担安全值

班任务。工长或项目经理应对自己负责的工程项目进行各项

安排,并做好安全生产,保证安全施工。值班的时间:根据本单

位的任务特点和数,依次排好次序,值班人员安排好后,

按季度报公司()安全管理部监督执行。

二、项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生产工

作,对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接责任。对值班期

间发生的工伤事故,及时组织抢救和保护好现场,并及时逐级上报。

三、入施工现场进行安全检查,对检查发现的重大隐患要责成有

关部门定人、定时、定整改措施,消除事故隐患;整改后要负责

验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情,有权决定暂

停生产,并向上级报告,提出整改意见和处理办法。

四、。项目部的安全值班和值班人员在交时,要做

好交班准备,认真填写交接记录,将本班所做的工作、已经解决问题

和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。

五、值班人员在值班期间,因其它工作需要不能参加值班时,应

向值班请假,中途不能脱节或无人值班。

上航局航道建设

阿根廷布市北航道2016-2018基建

及工程项目经理部

2018年1月30日

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