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出口免验审查条款讲解

O、总则免验审查条款分为6章、46项、83条。基本与ISO标准保持一致。ISO关注的是质量管理体系；而免验审查除关注质量管理体系建立情况外，更关注的是最终产品质量的控制。免验审查从质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进、产品检验六个方面进行检查。

第一章、质量管理体系企业应建立并实施、保持和持续地改进文件化质量管理体系。——QA部、各单位建立质量手册、程序文件、三级文件、质量记录等。程序文件可操作、可检查。工作人员对现场工作使用的作业指导书和相关记录表格的使用要求必须掌握。

第二章、管理职责最高管理者应建立质量方针和质量目标，并在各级人员中贯彻执行。—6条建立质量方针、质量目标；由最高管理者批准发布；目标与方针的总体要求一致。结合企业实际、易于理解；各级人员掌握；逐层分解，贯彻执行；

第二章、管理职责企业应设立相应的组织机构，明确规定其职责、权限和相互关系.设立相应的组织机构。对其组织机构及影响质量管理、执行和检验人员规定：职责、权限和相互关系。组织结构图；职能分配表；各部门职责；相互关系表；作业指导书体现岗位职责。

第二章、管理职责最高管理者应指定管理者代表，并规定其职责和权限。01最高管理者指定管理者代表，并明确规定其职责和权限。02管理者代表有足够经验、能力和授权来履行其职权。

第二章、管理职责企业建立形成文件的程序，对文件的批准、发布、发放、修改、回收、归档等作出明确规定。10—13条建立程序；—文件和资料控制程序文件发布前经授权人批准、受控；规定发放范围，并有发放、回收记录；建立分类清单；保存全套文件；全方位一致（清单与文件、部门与QA、文件与电子版、存档与现场）；所有场所均为有效版本；修改文件：记录、审批，并至QA备案；文件内容的可操作性、符合性。

第二章、管理职责企业应对质量记录的控制作出明确的规定—QA对质量记录的标识、收集、编目、借阅、归档、贮存、检索、保管和处理作出规定并切实执行。已在记录控制程序中确定；各单位执行。

第二章、管理职责质量记录应填写清晰、规范完整、妥善保管。15—16填写规范、齐全，特别：姓名、日期、检查人、审批人等；记录必须对应文件的要求；立即检索；贮存条件满足；确定保存期限—记录清单中；合理并符合程序；按保存期限保存。

七、企业应建立管理评审程序。—QA部、5.6建立管理评审程序。第二章、管理职责

第二章、管理职责最高管理者按计划进行管理评审。—总经理及管代、5.6最高管理者按计划进行管理评审。01添加标题每年至少一次；必要时增加评审。02添加标题最高管理者主持。03添加标题

形成管理评审报告；04添加标题采取有效措施进行改进；05添加标题QA部检查、验证；06添加标题全套记录。07添加标题

第三章、资源管理企业应配备满足生产及质量管理体系需要的人员。有充分的满足有关人员培训及资格要求的人力配备。素质要求确定；岗位职责确定；资格认证；

第三章、资源管理建立培训程序。—人力资源控制程序1根据需求制订培训计划；经审批；—年度、月度2按计划培训；变更经审批；3保存签到表、培训记录；与计划一致；4各种测评（如：考试、询问、考核、评价、实操）；确定评价标准；相关记录；5不合格人员的处置；再评价记录；6相关资格认证；7全套记录规范保存，能及时提供查阅。8企业应建立培训程序，以规定培训的需求、计划、考核、确认及记录。21—23条

企业应具备生产合格产品所需要的设施和环境-各单位、6.4有生产合格产品的工作场所和设施。厂区、车间等工作环境是否严格管理主要现场观察；包括：5S、安全、消防、人文、劳保、环境；与产品有关的环境：织造温度、湿度；厂房实施、工作环境满足。第三章、资源管理

第四章、产品实现企业应对影响产品生产过程建立程序。26—29条建立生产过程控制程序；01添加标题制订生产过程中各工序的工艺要求；02添加标题必要岗位的作业指导书；03添加标题操作人员获知、掌握工艺要求及作业指导书04添加标题现场按严格按要求操作；05添加标题合适的生产设备，能够满足；06添加标题制订生产设备维修、保养制度；切实执行；07添加标题相关记录必须符合、齐全。08添加标题

第四章、产品实现企业应确定与服务有关的部门，并规定其职责。—生控部、7.2确定与服务有关的部门，规定其职责，并明确该部门负责向顾客提供必要的信息，了解顾客要求。——在质量手册、程序文件中规定，主要为生控部。

第四章、产品实现单击此处添加小标题企业应建立产品要求的评审程序.单击此处添加小标题建立产品要求的评审程序，并规定其职责。单击此处添加小标题技