建筑工程管理哈尔滨理工大学南区浴池改造工程.pdfVIP

（建筑工程管理）哈尔滨理

工大学南区浴池改造工程

第壹章编制说明及编制依据

1.1编制依据

以甲方提供的哈尔滨理工大学南区浴池改造工程图纸、答疑文件

及招标文件有关要求，且通过对施工现场的实地考察、通过实测取得

的数据为依据。

方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、省

现行的质量评定标准及相关建筑装饰技术、质量和安全的规定和我X

公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。

《建筑工程施工质量检验评定统壹标准》GB50300－2001

《建筑工程质量检验评定标准》GB50301－2001

《建筑装饰工程施工和验收规范》GB50210－2001

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB50256(259)－96

《建筑工程项目管理规范》GB/T50326－2001

等等。

1.2编制说明

本施工组织设计是为“哈尔滨理工大学南区浴池改造工程”投标

需要编制的。

编制的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣

工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、

保量、保工期。

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及

相应的施工规范要求和我X公司内部管理制度，本着优化施工方案、

强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程

的施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件

和建设单位的要求，且在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、

新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。

第二章工程概况及特点

2.1总述

我单位通过对下达的招标文件及勘察现场,认真分析现场工程现

状之后，将充分考虑施工现状及合理安排施工临时设施,以确保工期

顺利进行。

2.2工程概况

1、本工程是哈尔滨理工大学南区浴池改造工程。

2、甲方已在现场提供了施工用水、用电源。

2.3本次投标的施工目标

1、工期目标：签订合同后30日历天。

2、质量目标：合格

3、安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、

中毒事故的发生。

4、文明施工：达到文明施工工地和绿色环保工地标准。

2.4招标工程概况

①施工顺序由上至下，施工时按图纸要求施工。

②本建筑是改造及装饰设计，不得改变各部分使用功能，也不得

任意加荷载。

第三章施工组织设置

3.1管理机构职责划分

在本工程施工中，我X公司将继续按项目管理的原理，组织项目

和施工和管理，建立以项目经理为核心的项目班子，履行工程合同中

的权力和义务。通过我X公司多年的实践证明，推行项目管理，有利

于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利

于保证工程质量和工期。

施工前，我X公司将组建“哈尔滨理工大学南区浴池改造工程”

项目经理部，项目管理机构由项目领导层，专业管理层和劳务层组成。

1、项目领导层

由项目经理和项目技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工

程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对

工程进度、质量、安全、文明施工等负责，其中：

①项目经理为工程的总负责人，兼负责食宿、保卫、对外宣传等；

②项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、运营预算、工程质

量、安全生产和文明施工管理等；

2、项目管理层：

由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实

施。

①施工员：负责本工程的全部施工管理；

②质检员：负责本工程的工程质量、安全生产、文明施工管理；

③材料员：负责本工程的材料保管。

④后勤人员：负责职工食宿、现场卫生、现场保卫等。

3、项目作业层

主要为现场壹、二线工人，壹线工人主要木工、普工、泥工、油

漆工、水电安装工等，二线工人为技术工种，如机操工、电工等，均

由具有壹定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，计划成立以下

专业班组：

①结构改造施工班组：主要负责结构改造施工等；

②装饰专业班组：负责结构工程的装饰施工，分泥工、木工班、

水电工、